A.采用創(chuàng)新戰(zhàn)略的組織會招聘能夠長期兢兢業(yè)業(yè)做一份重復性很強的程序化工作的人
B.采用成本領先戰(zhàn)略的組織會特別強調(diào)工作紀律和出勤率以及作息時間的要求
C.采用成本領先戰(zhàn)略的組織會提高浮動薪酬或獎金在薪酬構成中的比重
D.采用客戶中心戰(zhàn)略的組織在招募環(huán)節(jié)會非常關注求職者的學歷和外貌
E.采用創(chuàng)新戰(zhàn)略的組織的績效管理體系的目標性很強
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.這類組織更愿意得到富有創(chuàng)新精神的和敢于承擔風險的人
B.這類組織在薪酬上強調(diào)組織與員工的風險共擔以及成功分享
C.績效管理的重心是如何實現(xiàn)績效管理實踐規(guī)范化和標準化
D.績效管理體系的目標導向性很強
A.培訓工作是全方位、多類型的
B.企業(yè)往往強調(diào)內(nèi)部晉升
C.企業(yè)不關注員工的結果
D.薪酬與結果的聯(lián)系往往也非常緊密
E.企業(yè)不關注完成工作的過程
A.確定組織的經(jīng)營戰(zhàn)略
B.設計戰(zhàn)略地圖
C.制作人力資源管理計分卡
D.確定企業(yè)使命
E.確定招聘渠道
A.確定組織的經(jīng)營戰(zhàn)略
B.制作人力資源管理計分卡
C.設計戰(zhàn)略地圖
D.描繪組織的價值鏈
A.績效管理的全面組織及推動
B.績效管理制度與流程的制定
C.績效目標的制定與過程管控
D.績效目標的完成與直接責任人
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最新試題
斯托瑞人力資源模式的構成是()。
哈佛模式強調(diào)了人力資源管理的關鍵因素是()。
簡述招聘的主要策略。
根據(jù)企業(yè)變革的程度不同,人力資源戰(zhàn)略可分為()
關鍵性資源必須符合的基本特征是()
沖突可以歸納為內(nèi)心沖突、人際沖突、小組沖突、組織內(nèi)部沖突和()等五種。
采取集中戰(zhàn)略的企業(yè)通常具有規(guī)范的職能型組織結構、集權的層級指揮系統(tǒng)以及標準化的運作程序。
當采取增長戰(zhàn)略時,人力資源規(guī)劃不用關注()。
下列選項中,屬于人才管理的是()。
行為研究變革模式包括五個步驟:診斷、分析、反饋、行動和優(yōu)化。