A.績效標準是公開的
B.績效標準是可以衡量的
C.績效標準時要廣泛使用于不同時期的
D.績效標準是現(xiàn)實的
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.年銷售額
B.業(yè)務(wù)能力
C.貨款回收率
D.顧客滿意度
A.根據(jù)事先制訂好計劃,將績效目標的實際完成情況進行比較
B.員工按照計劃開始開展工作
C.管理者對員工工作進行一定的指導(dǎo)和監(jiān)督
D.保持持續(xù)的績效溝通
A.績效管理結(jié)束時
B.整個績效管理期間
C.績效管理的開始時
D.績效管理正式開始時
A.依據(jù)工作職責(zé)制定績效計劃
B.企業(yè)與員工共同探討員工應(yīng)該做什么,需要到什么程度
C.明確員工擁有的權(quán)利大小
D.管理者與員工的共同投入和參與
A.績效管理是考核員工的全面素質(zhì)
B.績效就是財務(wù)指標
C.績效管理是人力資源部的事
D.績效管理是人力資源部給下的任務(wù),只是為了應(yīng)付上級
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最新試題
在下列績效評估出現(xiàn)的偏差中,可用強制分配法為對策的有()
績效評估的過程實際上就是一個觀察與收集被評估者績效信息、分析信息、作出判斷以及提供反饋的過程。
績效評估可能產(chǎn)生的謬誤類型有()
現(xiàn)代績效評估的出發(fā)點是事與人,績效反饋面談不能只是就事論事。
把自己的承諾不當(dāng)回事的領(lǐng)導(dǎo),其組織的績效管理體系實施效果是低效的。
績效計劃制定的主體有()
在績效評估中,一些評估者喜歡給所有的被評估者高分,而有的則喜歡給低分,這種現(xiàn)象屬于()
績效管理過程應(yīng)注意建設(shè)的機制有()
下列屬于績效管理認識誤區(qū)的是()
根據(jù)企業(yè)發(fā)展的整體要求,個人需要發(fā)展的基礎(chǔ)能力包括()