A.三維地震
B.化探
C.鉆探
D.物探
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A.三維地震
B.底抽巷實揭
C.穿層鉆孔
D.順層鉆孔
A.三維地震勘探(精細解釋)成果資料
B.采區(qū)采掘工程平面圖
C.設計區(qū)域及其周邊范圍煤層底板等高線圖
D.設計工作面回采范圍及周邊井上下鉆孔資料、采掘?qū)嶋H揭露的地質(zhì)資料
A.礦井編制中長期規(guī)劃及年度計劃未包含設計規(guī)劃或計劃的
B.設計編制嚴重滯后于工程的
C.未及時下達設計委托或計劃任務書的
D.地質(zhì)、瓦斯、水文地質(zhì)等資料未按計劃任務要求提供,或提供資料存在嚴重失誤,影響設計進度和質(zhì)量的
A.一工程
B.一設計
C.一驗收
D.一核準
A.限期進行整改
B.加強采掘現(xiàn)場管理
C.突出抓好“一通三防”管理
D.加強機運管理
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最新試題
淮北礦業(yè)集團關于深化改革創(chuàng)新的意見指出,深化改革創(chuàng)新,必須以黨的十八屆三中全會精神為指導,以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為方向,以提高經(jīng)濟運行質(zhì)量、提升企業(yè)經(jīng)濟效益為中心,以促進企業(yè)科學發(fā)展、提高員工幸福指數(shù)為出發(fā)點和落腳點,以解決礦區(qū)發(fā)展中的突出問題為著力點。
以實現(xiàn)人才效能最大化為根本,成立各專業(yè)專家委員會,圍繞安全生產(chǎn)中的重大技術難題,及時組織集中會診和技術攻關,盤活礦區(qū)人才資源。
集團公司不再對各金屬支護材料加工廠點所加工的金屬支架、錨桿等各類金屬支護材料質(zhì)量進行檢查,由各使用單位自行質(zhì)檢驗收。
集團公司領導在2014年下半年工作會議上強調(diào),嚴峻的市場形勢不是一天兩天、三年兩年就能過去的,需要長時間面對,所以我們要了解市場、適應市場、應對市場,如果不增強市場意識,就無法在市場中生存。
集團公司將按照權責一致、放管結合的原則,完善中層領導班子和中層管理人員問責清單,加大管理權限下放后執(zhí)行情況的督查和問責力度。
集團公司規(guī)定,不得以任何形式私設“小金庫”,對各類收入、罰款、抵押金等要及時入賬,對入賬不及時,拖延時間較長的(超過30天),視同私設“小金庫”進行處理。
集團公司關于下放第一批管理權限的通知要求,公司機關科級(含處室副總)及以下員工績效考核,由機關黨委負責開展,結果報公司機關績效考核辦公室,績效考核結果與年度履職考核掛鉤。
越是困難時期,越要充分發(fā)揮黨的思想政治工作優(yōu)勢,鼓舞廣大職工勇往直前的斗志和爭先創(chuàng)優(yōu)的干勁。
經(jīng)濟建設是黨的中心工作,意識形態(tài)工作是黨的一項比較重要的工作。
集團公司確立了深化改革創(chuàng)新的指導思想,必須堅持整體推進和重點突破相結合,抓住關鍵環(huán)節(jié)、重點領域盡快突破。