A.部門負責人考核
B.部門績效薪酬
C.部門評先
D.專項獎勵資金
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A.到被輔導分行舉辦績效考核培訓班
B.對被輔導分行下發(fā)績效提示函
C.向被輔導分行發(fā)送績效跟蹤評價報告
D.打電話提示被輔導分行績效考核存在的問題
A.績效輔導貫穿績效管理的全過程。
B.績效輔導一般包括現(xiàn)場輔導和非現(xiàn)場輔導。
C.通常來說現(xiàn)場輔導效果不如非現(xiàn)場輔導。
D.銀行應建立健全績效輔導常態(tài)化機制,促進分支機構經營績效提升。
A.計分維度即考量和評價指標的角度,一般分為存量維度和增量維度。
B.在設置計分規(guī)則時,應充分考慮考評對象的差異性,統(tǒng)籌平衡大行與小行、進步與貢獻的關系,合理設置存量維度和增量維度考核權重。
C.對存款指標可以采用單純以市場份額考核計分的計分方法。
D.績效考評要合理設置單項指標得分區(qū)間,避免單項指標異常變化對績效考評結果造成過大影響。
A.效益管理
B.風險合規(guī)
C.發(fā)展轉型
D.社會責任
A.效益管理
B.風險合規(guī)
C.發(fā)展轉型
D.社會責任
最新試題
采購政策包括內外部相關政策。外部政策包括采購涉及的適用法律、法規(guī)、行業(yè)政策、技術規(guī)范、技術標準等;內部政策包括集中采購管理辦法、集中采購操作規(guī)程等。
在采購需求分析時,溝通和調研工作所使用的項目管理工具和技術主要包括:訪談、小組會議、研討會、群體創(chuàng)新技術、群體決策技術、問卷調查等。
市場調查研究不可借助招標代理公司。
以下屬于招標代理公司服務范圍的是()。
以下屬于采購方案內容的是()。
編制采購方案的基本要求:技術需求明確,采購方式適用,供應商合格,評審辦法合理,合同文本完整。
項目預算應以預算申請部門申請金額為準。
綜合評分法,是指在最大限度滿足招標.談判.詢價文件實質要求的前提下,按照招標、談判、詢價文件中規(guī)定的各項評審標準進行綜合評審后,以評審總得分最高的供應商作為成交候選供應商的評審辦法。
基本采購需求指與項目采購有關的基本需求信息,包括項目背景及可交付成果的具體目標。此外還包括合同和法律層面的有關要求,如健康、安全、安保、績效、環(huán)境、保險、知識產權、執(zhí)照和許可證等。
采購方案是采購人為了規(guī)范有序地實施工程、貨物和服務采購工作,通過分析和掌握采購項目的技術特點、管理特征,需求目標,市場供應狀況及競爭格局,依據(jù)有關法律政策、技術標準規(guī)范編制的采購項目具體實施計劃的指導文件。