簡(jiǎn)述信息資源利用的方式和基本途徑。

在2012年推出的PMBOK第五版中，項(xiàng)目管理知識(shí)體系包括5個(gè)過(guò)程組（）個(gè)知識(shí)領(lǐng)域47個(gè)管理活動(dòng)。

信息化規(guī)劃是對(duì)信息化工作的前瞻性的全局安排，是對(duì)信息化建設(shè)過(guò)程中的目標(biāo)、建設(shè)重點(diǎn)、步驟、人員、技術(shù)和資金等要素進(jìn)行統(tǒng)籌謀劃。它通過(guò)（），掌握組織信息化現(xiàn)狀和IT發(fā)展趨勢(shì)，（）組織信息化的關(guān)鍵需求，（）組織信息化體系架構(gòu)，建立組織信息化管理機(jī)制，（）了組織信息化的全局性優(yōu)化。

闡述信息資源加工的原則和作用。

CIO機(jī)制是組織信息化發(fā)展比較成熟以后的一種信息化管理機(jī)制。具體來(lái)講，CIO機(jī)制是以CIO為核心，以信息技術(shù)部門(mén)為支撐，以業(yè)務(wù)部門(mén)為信息化實(shí)施主體的信息化管理體系。這個(gè)體系由四大部分組成：（）是該體系的核心，在信息化戰(zhàn)略層面起到實(shí)質(zhì)性的領(lǐng)導(dǎo)作用，主要職責(zé)是參與戰(zhàn)略決策和部署具體工作；（）可以是一個(gè)固定機(jī)構(gòu)，也可以是一個(gè)松散機(jī)構(gòu)，其成員包括企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，主要職責(zé)有三個(gè)方面，即戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略調(diào)整和信息發(fā)布；（）的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)信息資源的收集、整理、統(tǒng)計(jì)，向決策層提供相關(guān)數(shù)據(jù)信息，還負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)的建設(shè)、管理與維護(hù)，以及開(kāi)展人員培訓(xùn)，提供緊急技術(shù)支援服務(wù)等；（）的主要工作是配合信息化項(xiàng)目的開(kāi)展。