問(wèn)答題

【案例分析題】對(duì)某項(xiàng)工程的施工,業(yè)主通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)方式選定了承包商。簽訂合同時(shí),業(yè)主為了約束承包商能保證工程質(zhì)量,要求承包商支付了30萬(wàn)定金。業(yè)主與承包商雙方在施工合同中對(duì)工程預(yù)付款、工程質(zhì)量、工程價(jià)款、工期和違約責(zé)任等都作了具體約定。  施工合同履行時(shí),在基礎(chǔ)工程施工中碰到地下有大量文物,使整個(gè)工程停工10天;主體工程施工中由于施工機(jī)械出現(xiàn)故障,使進(jìn)度計(jì)劃中關(guān)鍵線路上的部分工作停工15天。兩次停工,承包商都及時(shí)向監(jiān)理工程師提出了工期索賠申請(qǐng),并提供了施工記錄。監(jiān)理工程師對(duì)兩次索賠申請(qǐng)應(yīng)如何處理?

答案: 兩次索賠處理
對(duì)第一次索賠
(1)判定第一次索賠成立。
因?yàn)椋孩儆龅轿奈飼r(shí)的停工應(yīng)視為業(yè)主...
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【案例分析題】事件1:工程開(kāi)工前,總承包單位在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)認(rèn)為修改部分施工圖設(shè)計(jì)可以使施工更方便、質(zhì)量和安全更易保證,遂向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了設(shè)計(jì)變更的要求。   事件2:專業(yè)監(jiān)理工程師檢查主體結(jié)構(gòu)施工時(shí),發(fā)現(xiàn)總承包單位在未向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)審危險(xiǎn)性較大的預(yù)制構(gòu)件起重吊裝專項(xiàng)方案的情況下,已自行施工,且現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有管理人員。于是,總監(jiān)理工程師下達(dá)了《監(jiān)理工程師通知單》。  事件3:專業(yè)監(jiān)理工程師在現(xiàn)場(chǎng)巡視時(shí),發(fā)現(xiàn)設(shè)備安裝分包單位違章作業(yè),有可能導(dǎo)致發(fā)生重大質(zhì)量事故??偙O(jiān)理工程師口頭要求總承包單位暫停分包單位施工,但總承包單位未予執(zhí)行??偙O(jiān)理工程師隨即向總承包單位下達(dá)了《工程暫停令》,總承包單位在向設(shè)備安裝分包單位轉(zhuǎn)發(fā)《工程暫停令》前,發(fā)生了設(shè)備安裝質(zhì)量事故。事件3中總監(jiān)理工程師是否可以口頭要求暫停施工?為什么?

答案:

可以。
理由:緊急情況下,總監(jiān)理工程師可以口頭下達(dá)暫停施工指令,但在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)應(yīng)書(shū)面確認(rèn)。

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