為了達(dá)到優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)的目標(biāo),在訂立產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后的正確步驟是()。
①依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)控制質(zhì)量
②確定達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的可測量的指標(biāo)并規(guī)定每項指標(biāo)應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)值
③持續(xù)改進(jìn)
④發(fā)現(xiàn)質(zhì)量低劣的原因并進(jìn)行糾正
A.②①④③
B.②③①④
C.③④②①
D.①③②④
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.工作
B.時間
C.庫存
D.生產(chǎn)
A.遵章守紀(jì)、服從管理
B.接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識
C.正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品
D.發(fā)現(xiàn)事故隱患應(yīng)及時向企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員或主要負(fù)責(zé)人報告

最新試題
物料需求計劃是按照時間段來確定各種相關(guān)需求的物料(原材料和零部件)的需求數(shù)量和需求時間,較好的解決了庫存管理和生產(chǎn)控制中的難題,保證了能夠按時按量地得到所需要的物料。
設(shè)施選址是一項耗資較大的短期性投資。
管理層認(rèn)識差距是指管理層對顧客期望的感知與服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的差異,即服務(wù)企業(yè)制訂的服務(wù)質(zhì)量規(guī)范未能準(zhǔn)確反映出管理層對顧客期望的理解。
多樣化服務(wù)對企業(yè)現(xiàn)有服務(wù)的運營影響很小,并能在相對較短時間內(nèi)進(jìn)入市場,吸引新的消費群體,如餐館菜單新增的菜目、航空公司新增的航線等。
推行6管理可以采用的DMAIC過程,主要包括()。