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【簡答題】說明企業(yè)責(zé)任中心如何確立?企業(yè)責(zé)任中心的制度設(shè)計包括哪些方面?概括說明企業(yè)責(zé)任中心的制度實施要點。
答案:
(1)企業(yè)責(zé)任中心如何確立:一是以內(nèi)部控制的職責(zé)劃分來確定責(zé)任主體,這樣容易實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部控制制度與責(zé)任會計制度間的對接,...
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【簡答題】闡述責(zé)任會計制度設(shè)計的意義?分析說明是否所有公司制企業(yè)都有必要設(shè)計責(zé)任會計制度。
答案:
責(zé)任會計制度是對企業(yè)內(nèi)部責(zé)任中心的業(yè)務(wù)活動進行規(guī)劃與控制,并建立一套職責(zé)履行情況的評價與考核機制的內(nèi)部會計制度。責(zé)任會計...
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【案例分析題】甲公司對從事銷售與收款業(yè)務(wù)方面規(guī)定:按市場營銷管理制度要求制定相應(yīng)的銷售政策,為了增加銷售過程中的靈活性,授予銷售業(yè)務(wù)人員比較大的折扣政策、付款政策等權(quán)限。為了提高效率,銷售業(yè)務(wù)人員可以單獨與客戶進行談判;重要的特殊銷售業(yè)務(wù),由總裁做出決策。建立了國外應(yīng)收賬款的風(fēng)險控制制度。公司制定了加強業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)的規(guī)定,規(guī)范了內(nèi)外銷售合同、利潤分析單及裝運單制作、簽訂、審批、留存程序,明確了收匯風(fēng)險小組及財務(wù)部的職責(zé)。公司根據(jù)實際情況將年初確定的營銷指標(biāo)進行分解,下達給各相關(guān)營銷機構(gòu)和人員,并確定銷售利潤指標(biāo)和貨款回籠的相關(guān)要求,考核營銷費用。結(jié)合甲公司情況設(shè)計企業(yè)銷售業(yè)務(wù)會計核算制度。
答案:
會計部門應(yīng)充分利用記賬、核對、崗位職責(zé)落實和相互分離、檔案管理、工作交接程序等會計控制方法,確保企業(yè)會計信息真實、準(zhǔn)確、...
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