基本薪酬是根據(jù)員工的努力程度和績效大小來決定的勞動報酬。

績效計劃合同的主要內容有（）。

在績效反饋環(huán)節(jié)，為了使面談進行得順利、有效，管理者通常需要準備的資料有（）。

崗位薪酬不適合于工作種類與數(shù)量較多的組織。

組織是否采取市場滯后策略，要看薪酬在控制勞動力成本方面的積極效果，是否能夠彌補它在吸引和留住人才、提高勞動生產率等方面的消極效果。