降低營(yíng)業(yè)成本的基本途徑有（）。

某物業(yè)公司擬籌資2500萬(wàn)元，其中發(fā)行債券1000萬(wàn)元，籌資費(fèi)率為3%，債券利率為8%所得稅率為33%，優(yōu)先股500萬(wàn)元，年股利率為10%，籌資費(fèi)率為5%，普通股1000萬(wàn)元，籌資費(fèi)率為8%，上一年預(yù)期股利率為12%，以后逐年增長(zhǎng)6%。要求：計(jì)算綜合資金成本。

某物業(yè)管理企業(yè)2004年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入8600萬(wàn)元，其他業(yè)務(wù)收入2300萬(wàn)元，預(yù)計(jì)2005年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入減少8%，其他業(yè)務(wù)收入增加15%。要求：預(yù)測(cè)2005年?duì)I業(yè)收入為多少？

XY物業(yè)企業(yè)全年需要燃料油900噸，每次訂貨成本40元，每噸燃料儲(chǔ)存成本5元。該企業(yè)的經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量、每年最佳訂貨次數(shù)以及供貨間隔期以下正確的是（）。

簡(jiǎn)述成本費(fèi)用管理的原則。