某物業(yè)公司擬籌資2500萬(wàn)元，其中發(fā)行債券1000萬(wàn)元，籌資費(fèi)率為3%，債券利率為8%所得稅率為33%，優(yōu)先股500萬(wàn)元，年股利率為10%，籌資費(fèi)率為5%，普通股1000萬(wàn)元，籌資費(fèi)率為8%，上一年預(yù)期股利率為12%，以后逐年增長(zhǎng)6%。要求：計(jì)算綜合資金成本。

物業(yè)管理企業(yè)根據(jù)經(jīng)營(yíng)需要，進(jìn)行重新改造，添加一部分經(jīng)營(yíng)設(shè)施，從事商店經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所取得的收入，其經(jīng)營(yíng)收入作為物業(yè)管理企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入處理。（）

美華物業(yè)管理有限公司2003年1月份至8月份的住戶(hù)數(shù)量與大樓的通道照明電費(fèi)如下表所示。要求：運(yùn)用高低點(diǎn)法將照明電費(fèi)分解為固定成本和單位變動(dòng)成本。

公司較多地利用長(zhǎng)期資本籌資與較少地利用短期負(fù)債籌資進(jìn)行組合的前提下，多利用期限較長(zhǎng)的短期負(fù)債籌資與少利用期限較短的短期負(fù)債籌資進(jìn)行組合的籌資組合策略是（）。

降低營(yíng)業(yè)成本的基本途徑有（）。