問答題

【案例分析題】

大連三洋制冷公司的企業(yè)文化從物質層、制度層、精神層三個層面上,把企業(yè)的價值觀念、組織信念、組織目標、規(guī)章制度、職業(yè)道德、組織情感等要素很好地結合起來,構成了獨具特色的中國合資企業(yè)文化,并使其具有導向功能、規(guī)范功能、凝聚功能、激勵功能、創(chuàng)新功能和幅射功能。他們通過企業(yè)文化建設,使質量管理體系得到有效運行。在整個生產(chǎn)過程中,員工通過企業(yè)文化建設得到了較好的培訓,提高了員工的素質,這就實現(xiàn)了企業(yè)實施以人為本的企業(yè)文化的人本管理有效循環(huán)。

結合本案例說明應如何進行組織文化的建設?

答案: 這個案例告訴我們:做好組織文化的建設工作,是一個組織可持續(xù)發(fā)展的一個重要保障。組織文化建設,它既是組織管理的基礎,又是組...
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