【案例分析題】勞務(wù)工人實名制管理是貫徹實施國務(wù)院《關(guān)于切實解決建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款問題的通知》過程中由各地方工程建設(shè)行政主管部門和建筑企業(yè)提出的。某日A市政府組織各項目對實名制管理的抽查，各項目對實名制管理的實施基本到位。實名制管理的內(nèi)容包括：建立勞務(wù)人員信息檔案，登記記錄勞務(wù)人員基本身份信息、培訓(xùn)和技能狀況、從業(yè)經(jīng)歷、（）、誠信信息、工資結(jié)算及支付情況。