傳統(tǒng)的職能人力資源管理視人力資源為成本和消耗，而戰(zhàn)略人力資源管理理論把人力資源視為組織的（）

認為人是有實現(xiàn)自身價值需要的假設(shè)為（）

培訓(xùn)的著眼點在于提高員工的（）。

（）是根據(jù)組織中崗位責(zé)任、工作繁簡和難易程度以及技術(shù)水平的高低等來制定的。

我國事業(yè)單位績效工資三步走實施，第三步實施范圍在（）。