單項(xiàng)選擇題

一個(gè)涉及新技術(shù)采購、多個(gè)位置、虛擬團(tuán)隊(duì)和外部供應(yīng)商的復(fù)雜項(xiàng)目已成功完成。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做？（）

A.與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)c祝
B.召開經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)會(huì)議
C.更新組織知識(shí)庫
D.識(shí)別新項(xiàng)目的機(jī)會(huì)

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單項(xiàng)選擇題

一個(gè)新軟件產(chǎn)品已經(jīng)做好準(zhǔn)備按照進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行市場交付。但是，未能按時(shí)完成多個(gè)關(guān)鍵過程的文檔導(dǎo)致延期。若要控制這個(gè)問題，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該事先考慮哪一點(diǎn)？（）

A.核查表
B.內(nèi)部失敗成本
C.因果圖
D.預(yù)防成本

單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理已經(jīng)完成項(xiàng)目管理計(jì)劃。但是，項(xiàng)目發(fā)起人無法提供批準(zhǔn)繼續(xù)執(zhí)行項(xiàng)目。為解決這個(gè)問題，項(xiàng)目經(jīng)理可以查閱哪一份文件？（）

A.溝通管理計(jì)劃
B.項(xiàng)目治理框架
C.干系人管理計(jì)劃
D.項(xiàng)目章程

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