采購部門要負(fù)責(zé)配合各項目經(jīng)理，市場部，技術(shù)支持部的投標(biāo)預(yù)算工作。

常見的采購人員評價系統(tǒng)有（）

光伏、新能源行業(yè)在西方需求疲弱，國內(nèi)產(chǎn)能過剩，對此應(yīng)對策略正確的是（）。

計劃與銷售的協(xié)同需要需求預(yù)測分解到有判斷能力的層面。

五五分是最公平的成交策略。

供應(yīng)鏈高效協(xié)同組織打造中，共識規(guī)則的制定非常重要。

銷售關(guān)注存量，計劃關(guān)注增量。

戰(zhàn)略投機(jī)庫存決策的重點是虧損的最大承受點。

通過考核需求預(yù)測準(zhǔn)確率可以提高預(yù)測質(zhì)量。

可口可樂20年不漲價，在成本控制中采用的指導(dǎo)思維有（）。