1.決策成本較高。 2.決策速度慢，快速反應(yīng)差。 3.從眾壓力。 4.少數(shù)人控制。 5.折中性方案。 6.責(zé)任不清。
1.更完全的信息和知識。 2.增加觀點的多樣性。 3.提高決策的可接受性。 4.增加合法性。
最新試題
亞當(dāng)斯認(rèn)為人的工作積極性，不僅受其所得報酬的絕對值的影響，而且還要受到（）的影響。
關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)有效性的研究，按研究的內(nèi)容和發(fā)展趨勢，大致可分為品質(zhì)理論、行為理論和（）。
把組織管理工作投入的勞動量與勞動效果之間的比率稱為（）。
工作設(shè)計是指對組織中某一具體的（）的設(shè)計。
依據(jù)運用權(quán)力、權(quán)威的控制程度，可將組織劃分為功利型組織、規(guī)范型組織和（）。
