（），有利于組織事權(quán)統(tǒng)一和責(zé)任的明確，能夠提高人員以及資源的使用率。

依據(jù)決策所要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)數(shù)量，決策可以分為（）。

羅伯特.默頓1940年在《（）》一書(shū)中指出，無(wú)效培訓(xùn)是以過(guò)去成功應(yīng)用的培訓(xùn)和技能為基礎(chǔ)的行動(dòng)，它很可能導(dǎo)致在變化了的環(huán)境下不適當(dāng)?shù)幕貞?yīng)。

（）是一種正金字塔的集權(quán)式組織模式，通過(guò)自上而下的執(zhí)行力來(lái)實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。

赫伯特.西蒙1957年在（）一書(shū)中指出，戰(zhàn)略選擇是在“有限理性”的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。