試論述企業(yè)實(shí)施的資產(chǎn)重組戰(zhàn)略。

為什么說企業(yè)家需要激勵，由誰來激勵企業(yè)家？

企業(yè)家的成長，主觀上要（）。

備用方案調(diào)整法

“五一”勞動獎?wù)?、“三八”紅旗手等是對企業(yè)家進(jìn)行（）。

群體管理

在企業(yè)戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)班子的組建中，關(guān)鍵在于少設(shè)副職，或不設(shè)副職的組建原則是（）。

在戰(zhàn)略實(shí)施的過程中，企業(yè)部門橫向之間容易出現(xiàn)不協(xié)調(diào)現(xiàn)象，產(chǎn)生各種矛盾，此時(shí)最適宜（）。

對企業(yè)家激勵的內(nèi)容主要包括（）。

論述人力資源戰(zhàn)略的地位和目標(biāo)。