單項選擇題項目經(jīng)理已經(jīng)完成識別相關方的工作。之前，由于沒有對項目經(jīng)理和相關方的影響力或職權方面規(guī)定區(qū)別，項目經(jīng)理在管理相關方方面有困難，在相關方登記冊中需要包含哪一些信息？（）
A.新相關方的變更請求
B.相關方效益管理計劃
C.相關方參與計劃
D.相關方分類
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1.單項選擇題在制定資源管理計劃時，一位項目經(jīng)理得知，完成一項關鍵任務所需的技能組合供不應求且需求很高。項目經(jīng)理將這個問題記錄在資源管理計劃中。若要包含這個問題，應該更新哪一份其他文件？（）
A.采購管理計劃
B.風險管理計劃
C.培訓手冊
D.團隊開發(fā)過程
2.單項選擇題項目經(jīng)理負責管理一個正在進行的項目，該項目具有跨多個職能領域的大量依賴關系。項目經(jīng)理首先應該準備什么？（）
A.魚骨圖，以了解項目成功的根本原因
B.與利益相關方的溝通管理計劃和相關方參與計劃
C.項目估算，以與實施團隊討論
D.成本效益分析，以了解最終用戶效益
最新試題
項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風險識別報告，下列哪一項是風險識別過程的關鍵輸出（）
題型：單項選擇題
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？
題型：單項選擇題
在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導致項目范圍擴大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應對這種情況，項目經(jīng)理應采用哪些變更管理工具和過程（）？
題型：單項選擇題
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理希望確保所有相關方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標，項目經(jīng)理應該采取什么行動（）
題型：單項選擇題
在項目質(zhì)量管理中，以下哪項技術用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素（）？
題型：單項選擇題