單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理一個(gè)正在進(jìn)行的項(xiàng)目，該項(xiàng)目具有跨多個(gè)職能領(lǐng)域的大量依賴關(guān)系。項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該準(zhǔn)備什么？（）
A.魚(yú)骨圖，以了解項(xiàng)目成功的根本原因
B.與利益相關(guān)方的溝通管理計(jì)劃和相關(guān)方參與計(jì)劃
C.項(xiàng)目估算，以與實(shí)施團(tuán)隊(duì)討論
D.成本效益分析，以了解最終用戶效益
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1.單項(xiàng)選擇題在一個(gè)IT基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備項(xiàng)目的執(zhí)行階段，IT經(jīng)理要求提供比預(yù)算中最初包含的服務(wù)器更昂貴的服務(wù)器，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）
A.執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
B.提出變更請(qǐng)求
C.在范圍說(shuō)明書(shū)中核實(shí)該請(qǐng)求
D.批準(zhǔn)該請(qǐng)求
2.單項(xiàng)選擇題在舉行了幾次會(huì)議來(lái)確定項(xiàng)目活動(dòng)之后，頂目團(tuán)隊(duì)仍然不贊同許多事項(xiàng)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該使用什么來(lái)達(dá)成共識(shí)？（）
A.名義小組技術(shù)
B.親和圖
C.大多數(shù)原則
D.—致同意原則
最新試題
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，項(xiàng)目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成，但集成過(guò)程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張?jiān)诮鉀Q沖突時(shí)遵循的原則是：（）。
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因（）
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
在項(xiàng)目采購(gòu)管理中，以下哪個(gè)階段是采購(gòu)過(guò)程中最關(guān)鍵的時(shí)刻（）？
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員（）？
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時(shí)確定估算數(shù)量級(jí)的范圍的方法（）？
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題