A.$509，600
B.$560，000
C.$680，000
D.$540，000
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Ace公司計劃在明年生產兩種產品，產品C和產品F，資料如下：
公司的總固定成本預計為$30，000。假設在盈虧平衡點上產品組合與預計的銷量水平的產品組合一致。請問在盈虧平衡點上預計要銷售多少單位的產品C？（）（結果保留近似值）
A.2，308個
B.9，231個
C.11，538個
D.15，000個
Troughton公司生產遙控玩具狗。公司今年的預算財務數(shù)據(jù)概況如下：
Thoughton公司采用吸收成本方法把制造費用按產品數(shù)量進行分配，即用5000單位為標準，然后算出分配率，據(jù)以把制造費用分配到各項產品上去。少分或多分的制造費用計入該年的產品銷售成本。$20，000的預算經營收益來自生產和銷售5000單位的玩具狗，公司的總裁Trudy George比較關心這個數(shù)字。她認為如果公司的產量大于銷量，進而形成并增加成品存貨，就能把預算的經營收益增加到$50，000，這也是她能拿到獎金的起點收益。請問要使得預算的經營收益達到$50，000，則必須使產成品庫存數(shù)增加到多少？（）
A.556個
B.1，500個
C.600個
D.7，500個
Netco公司下一年度的銷售預算如下：
產品1和產品3是同一種產品的不同規(guī)格。產品2是產品1的互補品。過去的經驗表明產品1和產品2之間的銷量關系保持相當穩(wěn)定。Netco正在考慮來年對產品1加價10%，但這會導致其銷量下降20%，同時產品3的銷量增加5%。如果Netco對產品1加價10%，則總銷售收入將會下降多少？（）
A.$1，050，000
B.$850，000
C.$750，000
D.$550，000
A.251，250磅
B.250，000磅
C.250，500磅
D.250，750磅
案例B中LSR公司的所有銷售都是賒賬的。來年前6個月的預計銷售額是：
過去收款的規(guī)律是70%的銷售額在銷售的當月被回款，20%在銷售后的下一月被回款，8%在銷售后的第二個月被回款。估計2%的銷售額不能被回款。第二季度總的回款現(xiàn)金估計是多少？（）
A.$214，060
B.$215，580
C.$217，000
D.$218，400
最新試題
乙公司是一家生產企業(yè)，張三是公司的總會計師收集了以下的資料：期初產成品庫存200000元，產品的制造成本1400000元，期末產成品庫存400000元，期初在產品庫存600000元，期末在產品庫存100000元。請問公司產品銷貨成本是多少元？（）
下面哪一個因素不是面對激烈競爭的行業(yè)的特征？（）
以下關于高級管理層在預算編制過程中的作用的說法最恰當?shù)囊豁棧ǎ?/p>
某公司決定本季度要引入新產品。針對產品A的市場研究表明，產品A銷售額達到800，000美元的概率為20%，銷售額達到120萬美元的概率為50%，銷售額達到150萬美元的概率為30%。針對產品B的市場研究表明，產品B銷售額達到900000美元的概率為40%，銷售額達到200萬美元的概率為60%。假設公司推出產品A的成本為500，000美元，推出產品B的成本為650，000美元。該公司應引進哪一種新產品？（）
一個年度利潤計劃所基于的有效目標和目的是（）。
在下面哪種情況下，一個行業(yè)中企業(yè)間的激烈競爭會加??？（）I．低水平的產品差異II．低的顧客轉換成本
以下哪項不應該體現(xiàn)在現(xiàn)金預算中？（）
朝陽區(qū)甲公司使用靜態(tài)預算系統(tǒng)。當實際銷售比預算銷售少，公司報告的下列哪項支出有有利差異？（）
模擬利潤表的編制基于以下各項的基礎，除了（）。
一個公司有A和B兩個部門，每個部門都是利潤中心。A部門對轉移到B部門的產品收取每個$35。其他數(shù)據(jù)如下，A計劃將轉移價格提高到每個＄50。部門B可以從外部的供應商那里以每個＄40元購買此產品，但是這樣做會使A部門專門為B部門生產的那部分設備閑置。部門A不能提高對外部顧客的銷售。從公司整體利益角度而言，部門B應該向誰購買產品。假設B的市場不受影響？（）