案例B中LSR公司的所有銷(xiāo)售都是賒賬的。來(lái)年前6個(gè)月的預(yù)計(jì)銷(xiāo)售額是：
過(guò)去收款的規(guī)律是70%的銷(xiāo)售額在銷(xiāo)售的當(dāng)月被回款，20%在銷(xiāo)售后的下一月被回款，8%在銷(xiāo)售后的第二個(gè)月被回款。估計(jì)2%的銷(xiāo)售額不能被回款。第二季度總的回款現(xiàn)金估計(jì)是多少？（）
A.$214，060
B.$215，580
C.$217，000
D.$218，400
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A.將所有其他預(yù)算匯總起來(lái)
B.確保維持一定的流動(dòng)性
C.識(shí)別現(xiàn)金過(guò)剩的期間，以便準(zhǔn)備將這些資金進(jìn)行可能的投資
D.識(shí)別現(xiàn)金短缺的期間，以便準(zhǔn)備尋找資金的來(lái)源
A.預(yù)算的直接材料采購(gòu)，預(yù)算的直接人工和預(yù)算的工廠(chǎng)間接費(fèi)用
B.產(chǎn)品生產(chǎn)成本和直接材料存貨的余額
C.預(yù)算的直接材料使用和預(yù)算的直接人工
D.產(chǎn)品生產(chǎn)成本和產(chǎn)成品存貨的余額
A.經(jīng)營(yíng)，銷(xiāo)售，生產(chǎn)，間接費(fèi)用
B.經(jīng)營(yíng)，生產(chǎn)，銷(xiāo)售，間接費(fèi)用
C.生產(chǎn)，經(jīng)營(yíng)，間接費(fèi)用，銷(xiāo)售
D.經(jīng)營(yíng)，銷(xiāo)售，間接費(fèi)用，生產(chǎn)
A.一個(gè)直接材料的混合預(yù)算和一個(gè)直接材料的產(chǎn)出預(yù)算
B.一個(gè)直接材料的混合預(yù)算和一個(gè)直接材料的采購(gòu)預(yù)算
C.一個(gè)直接材料使用預(yù)算和一個(gè)直接材料采購(gòu)預(yù)算
D.一個(gè)直接材料的產(chǎn)出預(yù)算和一個(gè)直接材料的使用預(yù)算
A.三個(gè)月的銷(xiāo)售、期初存貨、期末存貨都需要匯總
B.三個(gè)月的銷(xiāo)售額匯總，但是期末存貨只需要最后一個(gè)月的，期初存貨只需要第一個(gè)月的
C.銷(xiāo)售、期初存貨和期末存貨不需要匯總，但是最后一個(gè)月的數(shù)據(jù)用于季度匯總
D.銷(xiāo)售匯總，但是期初存貨和期末存貨取季度的平均值
最新試題
下面哪一個(gè)因素不是面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)的特征？（）
某物流公司正在進(jìn)行研究，以確定進(jìn)入卡車(chē)租賃行業(yè)的可行性，如果發(fā)生以下哪種情況時(shí)，那么進(jìn)入市場(chǎng)的決策最可能受到打擊：（）
某公司決定本季度要引入新產(chǎn)品。針對(duì)產(chǎn)品A的市場(chǎng)研究表明，產(chǎn)品A銷(xiāo)售額達(dá)到800，000美元的概率為20%，銷(xiāo)售額達(dá)到120萬(wàn)美元的概率為50%，銷(xiāo)售額達(dá)到150萬(wàn)美元的概率為30%。針對(duì)產(chǎn)品B的市場(chǎng)研究表明，產(chǎn)品B銷(xiāo)售額達(dá)到900000美元的概率為40%，銷(xiāo)售額達(dá)到200萬(wàn)美元的概率為60%。假設(shè)公司推出產(chǎn)品A的成本為500，000美元，推出產(chǎn)品B的成本為650，000美元。該公司應(yīng)引進(jìn)哪一種新產(chǎn)品？（）
截止到第三年12月31日，Pierre公司交易如下：1.以6，000美元價(jià)格售出一輛賬面凈值為5，000美元的送貨車(chē)，報(bào)告利得1，000美元2.支付債券持有人利息為275，000美元3.第三年12月31日宣布對(duì)1，300，000股流通股每股分配股息0.08美元，此次分配針對(duì)第四年1月31日在冊(cè)的股東，以前年度沒(méi)有股息宣告或支付4.從第二年12月31日到第三年的12月31日，應(yīng)收賬款由70，000美元下降為60，000美元5.從第二年12月31日到第三年的12月31日，應(yīng)付賬款由40，000美元增加為45，000美元6.從第二年12月31日到第三年的12月31日，現(xiàn)金余額由150，000美元上升為177，500美元以下哪一個(gè)答案，正確地描述了采用間接法編制的第三年12月31日現(xiàn)金流量表的有關(guān)情況（）。
包含改善內(nèi)容的預(yù)算方法（）。
簡(jiǎn)單式利潤(rùn)表與多步式利潤(rùn)表的主要差別在于（）。
朝陽(yáng)區(qū)甲公司使用靜態(tài)預(yù)算系統(tǒng)。當(dāng)實(shí)際銷(xiāo)售比預(yù)算銷(xiāo)售少，公司報(bào)告的下列哪項(xiàng)支出有有利差異？（）
下面哪一個(gè)活動(dòng)可能不是戰(zhàn)略規(guī)劃的考慮因素？（）
一個(gè)公司有A和B兩個(gè)部門(mén)，每個(gè)部門(mén)都是利潤(rùn)中心。A部門(mén)對(duì)轉(zhuǎn)移到B部門(mén)的產(chǎn)品收取每個(gè)$35。其他數(shù)據(jù)如下，A計(jì)劃將轉(zhuǎn)移價(jià)格提高到每個(gè)＄50。部門(mén)B可以從外部的供應(yīng)商那里以每個(gè)＄40元購(gòu)買(mǎi)此產(chǎn)品，但是這樣做會(huì)使A部門(mén)專(zhuān)門(mén)為B部門(mén)生產(chǎn)的那部分設(shè)備閑置。部門(mén)A不能提高對(duì)外部顧客的銷(xiāo)售。從公司整體利益角度而言，部門(mén)B應(yīng)該向誰(shuí)購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品。假設(shè)B的市場(chǎng)不受影響？（）
模擬利潤(rùn)表的編制基于以下各項(xiàng)的基礎(chǔ)，除了（）。