A.主要成本 B.質(zhì)量成本 C.持有成本 D.斷貨成本
M&P工具公司有三個服務(wù)部門來支持生產(chǎn)部門。以下是來年的估計部門間接費用: 使用按步向下分攤法,從維修部門分攤到工具部門的間接費用是多少?()
A.$0 B.$7,000 C.$11,667 D.$875
Nash玻璃公司每月有$100,000固定生產(chǎn)間接費用。這個公司對內(nèi)部和外部的財務(wù)報告都采用吸收成本法。4月份采用不同產(chǎn)出數(shù)量的標準水平,計算用于成本分攤的預(yù)算生產(chǎn)間接費用分攤率。 4月份的實際產(chǎn)出量是800,000個玻璃器皿。當(dāng)Nash玻璃公司分攤固定成本時,管理層要選用一個產(chǎn)能水平作為標準和產(chǎn)量。以下哪項不適合作為產(chǎn)能水平?()
A.理論產(chǎn)能 B.正常產(chǎn)能 C.預(yù)計年度產(chǎn)能 D.總預(yù)算產(chǎn)能