Nash玻璃公司每月有$100，000固定生產(chǎn)間接費(fèi)用。這個(gè)公司對(duì)內(nèi)部和外部的財(cái)務(wù)報(bào)告都采用吸收成本法。4月份采用不同產(chǎn)出數(shù)量的標(biāo)準(zhǔn)水平，計(jì)算用于成本分?jǐn)偟念A(yù)算生產(chǎn)間接費(fèi)用分?jǐn)偮省?br /> 
4月份的實(shí)際產(chǎn)出量是800，000個(gè)玻璃器皿。當(dāng)Nash玻璃公司分?jǐn)偣潭ǔ杀緯r(shí)，管理層要選用一個(gè)產(chǎn)能水平作為標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)量。以下哪項(xiàng)不適合作為產(chǎn)能水平？（）
A.理論產(chǎn)能
B.正常產(chǎn)能
C.預(yù)計(jì)年度產(chǎn)能
D.總預(yù)算產(chǎn)能
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M&P工具公司有三個(gè)服務(wù)部門來(lái)支持生產(chǎn)部門。以下是來(lái)年的估計(jì)部門間接費(fèi)用：
使用直接分?jǐn)偡?，維修部門的間接費(fèi)用應(yīng)該分?jǐn)偨o工具部門多少？（）
A.$875
B.$0
C.$7，000
D.$11，667
A.零基預(yù)算在企業(yè)的盈虧平衡點(diǎn)上制定計(jì)劃（也就是零利潤(rùn)）
B.基于作業(yè)的預(yù)算法（ABB）識(shí)別單一的成本動(dòng)因（一般是生產(chǎn)數(shù)量）作為預(yù)算的主要指標(biāo)
C.彈性預(yù)算允許所有的成本都隨預(yù)計(jì)的銷售的變動(dòng)而變動(dòng)
D.改善預(yù)算過(guò)程開始于識(shí)別改善的領(lǐng)域和降低成本的方法
A.在一線的預(yù)算中引入了松弛
B.沒(méi)有對(duì)一線經(jīng)理提供激勵(lì)措施
C.一線經(jīng)理對(duì)可控和不可控成本都承擔(dān)責(zé)任
D.很少對(duì)一線經(jīng)理提供反饋
A.把不可控成本與可控成本分離，只考核經(jīng)理后者
B.把產(chǎn)品成本與期間成本分離，只考核經(jīng)理前者
C.僅針對(duì)變動(dòng)成本進(jìn)行績(jī)效考核
D.更換績(jī)效考核差的經(jīng)理
A.理想標(biāo)準(zhǔn)
B.可控/不可控成本分離
C.當(dāng)前可實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)
D.標(biāo)桿學(xué)習(xí)
最新試題
變動(dòng)間接費(fèi)用按標(biāo)準(zhǔn)直接人工小時(shí)來(lái)分?jǐn)?。如果一個(gè)既定期間的直接人工效率差異是不利的，那么變動(dòng)間接費(fèi)用的效率差異將是（）。
朝陽(yáng)區(qū)甲公司使用靜態(tài)預(yù)算系統(tǒng)。當(dāng)實(shí)際銷售比預(yù)算銷售少，公司報(bào)告的下列哪項(xiàng)支出有有利差異？（）
一個(gè)公司有A和B兩個(gè)部門，每個(gè)部門都是利潤(rùn)中心。A部門對(duì)轉(zhuǎn)移到B部門的產(chǎn)品收取每個(gè)$35。其他數(shù)據(jù)如下，A計(jì)劃將轉(zhuǎn)移價(jià)格提高到每個(gè)＄50。部門B可以從外部的供應(yīng)商那里以每個(gè)＄40元購(gòu)買此產(chǎn)品，但是這樣做會(huì)使A部門專門為B部門生產(chǎn)的那部分設(shè)備閑置。部門A不能提高對(duì)外部顧客的銷售。從公司整體利益角度而言，部門B應(yīng)該向誰(shuí)購(gòu)買產(chǎn)品。假設(shè)B的市場(chǎng)不受影響？（）
在下面哪種情況下，一個(gè)行業(yè)中企業(yè)間的激烈競(jìng)爭(zhēng)會(huì)加?。浚ǎ㊣．低水平的產(chǎn)品差異II．低的顧客轉(zhuǎn)換成本
SaraBellows是電信銷售小組的經(jīng)理，該部門的預(yù)算如下：開出的賬單（給客戶）－長(zhǎng)途電話＄350，000開出的賬單（給客戶）–電話卡75，000開出的賬單（給客戶，即給免費(fèi)電話的接受方）－免費(fèi)電話265，000她的這個(gè)責(zé)任中心最應(yīng)該稱為？（）
為支持管理決策，下列哪一項(xiàng)措施能使管理會(huì)計(jì)師更好地應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)成本和差異分析？（）
李四花了2個(gè)小時(shí)排隊(duì)去買一張倫敦奧運(yùn)會(huì)兵乓球四分之一決賽的門票。請(qǐng)問(wèn)買這張價(jià)值200元的門票的機(jī)會(huì)成本是多少元？（）
簡(jiǎn)單式利潤(rùn)表與多步式利潤(rùn)表的主要差別在于（）。
以下關(guān)于高級(jí)管理層在預(yù)算編制過(guò)程中的作用的說(shuō)法最恰當(dāng)?shù)囊豁?xiàng)（）。
乙公司是一家銷售公司，采取賒銷方式銷售貨物，收款模式如下：銷售當(dāng)月收回10%，售后第一個(gè)月收回60%，售后第二個(gè)月收回30%。12月31日，公司報(bào)表上列示了423000元的應(yīng)收賬款，其中324000元來(lái)自12月份的銷售，99000元來(lái)自11月份的銷售。公司預(yù)期1月份的銷售收入為340000元，則1月份應(yīng)該收回多少現(xiàn)金？（）