A.預(yù)計(jì)每股收益
B.預(yù)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)
C.目標(biāo)的市場(chǎng)份額
D.組織結(jié)構(gòu)內(nèi)部的精簡(jiǎn)（以更少的員工人數(shù)完成一定量的工作）
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業(yè)績(jī)考核指標(biāo)分類(lèi)如下：
I.盈利能力指標(biāo)
II.客戶滿意度指標(biāo)
III.效率、質(zhì)量和時(shí)間指標(biāo)
IV.創(chuàng)新指標(biāo)
某家游艇公司在競(jìng)爭(zhēng)激烈的全國(guó)市場(chǎng)上從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。根據(jù)上述資料，應(yīng)該用哪些指標(biāo)來(lái)考核這家公司的經(jīng)理人員？（）
A.只有I
B.I，II，III和IV
C.I和II
D.II和III
A.把所有產(chǎn)品都轉(zhuǎn)移給Red分部，因?yàn)樗械某杀径家呀?jīng)彌補(bǔ)，還能賺10%的利潤(rùn)
B.拒絕向Red分部提供產(chǎn)品，因?yàn)椴荒芴峁┖屯馐垡粯拥募觾r(jià)
C.在不要求Green分部放棄任何的對(duì)外銷(xiāo)售的條件下，把產(chǎn)品提供給Red分部
D.分部已經(jīng)是滿負(fù)荷運(yùn)營(yíng)，將會(huì)向Red分部銷(xiāo)售產(chǎn)品，且會(huì)彌補(bǔ)固定成本
A.它能激勵(lì)供應(yīng)分部控制成本
B.把供應(yīng)分部置于市場(chǎng)價(jià)格的約束之下
C.當(dāng)公司二級(jí)供應(yīng)單位和購(gòu)買(mǎi)單位在不同稅收管轄區(qū)時(shí)，可以簡(jiǎn)化稅收計(jì)算工作
D.促進(jìn)公司供應(yīng)分部和購(gòu)買(mǎi)分部之間的目標(biāo)更加一致
A.得以避免發(fā)生常規(guī)的銷(xiāo)售傭金和收款成本
B.購(gòu)買(mǎi)的分部有剩余產(chǎn)能
C.銷(xiāo)售的分部滿負(fù)荷運(yùn)營(yíng)
D.利潤(rùn)中心的經(jīng)理是根據(jù)該單位的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)來(lái)考核的
A.以市價(jià)為基礎(chǔ)制訂轉(zhuǎn)移價(jià)格
B.以實(shí)際成本為基礎(chǔ)制訂轉(zhuǎn)移價(jià)格
C.以預(yù)算的成本為基礎(chǔ)制訂轉(zhuǎn)移價(jià)格
D.以實(shí)際發(fā)生的變動(dòng)成本為基礎(chǔ)制訂轉(zhuǎn)移價(jià)格
最新試題
變動(dòng)間接費(fèi)用按標(biāo)準(zhǔn)直接人工小時(shí)來(lái)分?jǐn)?。如果一個(gè)既定期間的直接人工效率差異是不利的，那么變動(dòng)間接費(fèi)用的效率差異將是（）。
癸公司有兩個(gè)部門(mén)，生產(chǎn)一分部?jī)衾麧?rùn)1000元，資產(chǎn)2000元。生產(chǎn)二分部?jī)衾麧?rùn)800元，資產(chǎn)3200元。兩個(gè)部門(mén)的要求回報(bào)率是10%。二分部的剩余利潤(rùn)是多少元？（）
以下關(guān)于高級(jí)管理層在預(yù)算編制過(guò)程中的作用的說(shuō)法最恰當(dāng)?shù)囊豁?xiàng)（）。
SaraBellows是電信銷(xiāo)售小組的經(jīng)理，該部門(mén)的預(yù)算如下：開(kāi)出的賬單（給客戶）－長(zhǎng)途電話＄350，000開(kāi)出的賬單（給客戶）–電話卡75，000開(kāi)出的賬單（給客戶，即給免費(fèi)電話的接受方）－免費(fèi)電話265，000她的這個(gè)責(zé)任中心最應(yīng)該稱為？（）
乙公司是一家生產(chǎn)企業(yè)，張三是公司的總會(huì)計(jì)師收集了以下的資料：期初產(chǎn)成品庫(kù)存200000元，產(chǎn)品的制造成本1400000元，期末產(chǎn)成品庫(kù)存400000元，期初在產(chǎn)品庫(kù)存600000元，期末在產(chǎn)品庫(kù)存100000元。請(qǐng)問(wèn)公司產(chǎn)品銷(xiāo)貨成本是多少元？（）
編制預(yù)算中使用銷(xiāo)售百分比預(yù)測(cè)方法，以下將受影響最大的是（）。
下面哪一個(gè)因素不是面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)的特征？（）
下面哪一個(gè)活動(dòng)可能不是戰(zhàn)略規(guī)劃的考慮因素？（）
一個(gè)年度利潤(rùn)計(jì)劃所基于的有效目標(biāo)和目的是（）。
朝陽(yáng)區(qū)甲公司使用靜態(tài)預(yù)算系統(tǒng)。當(dāng)實(shí)際銷(xiāo)售比預(yù)算銷(xiāo)售少，公司報(bào)告的下列哪項(xiàng)支出有有利差異？（）