單項(xiàng)選擇題

某家公司在一段時(shí)間內(nèi)有有利的材料數(shù)量差異、直接人工效率有利差異和固定制造費(fèi)用產(chǎn)量有利差異。請(qǐng)問(wèn)下面的哪一個(gè)選項(xiàng)不可能是導(dǎo)致上述三個(gè)差異的原因？（）

A.使用了低技能的員工
B.采購(gòu)了更高質(zhì)量的材料
C.購(gòu)買了效率更高的機(jī)器
D.加強(qiáng)了生產(chǎn)監(jiān)督

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下面的資料來(lái)自St. Charles 公司的會(huì)計(jì)記錄：

一位助理對(duì)預(yù)算數(shù)據(jù)和實(shí)際數(shù)據(jù)作了比較，計(jì)算得出營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的不利差異為$65，750。這位助理總結(jié)道：業(yè)績(jī)沒有達(dá)成預(yù)期目標(biāo)，因?yàn)闋I(yíng)業(yè)利潤(rùn)為不利差異。請(qǐng)問(wèn)對(duì)這一初步的結(jié)論，下面哪一個(gè)評(píng)價(jià)最為恰當(dāng)？（）

A.結(jié)論和差異計(jì)算皆正確
B.結(jié)論正確，但是差異計(jì)算原本應(yīng)該可以提供更加有用的信息
C.結(jié)論錯(cuò)誤，但是差異計(jì)算提供了有用的信息
D.差異計(jì)算和結(jié)論都不正確

單項(xiàng)選擇題

某公司原材料價(jià)格差異為不利差異。分析表明，這是因?yàn)槭悄骋辉牧系奈ㄒ灰患夜?yīng)商意外地提價(jià)了。針對(duì)這一情況，公司管理層應(yīng)該采取什么行動(dòng)？（）

A.對(duì)采購(gòu)經(jīng)理的業(yè)績(jī)作不良評(píng)價(jià)
B.對(duì)生產(chǎn)經(jīng)理的業(yè)績(jī)作不良評(píng)價(jià)
C.修正原材料價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)
D.要求生產(chǎn)經(jīng)理降低這種原料的耗用標(biāo)準(zhǔn)，以補(bǔ)償提高的原料成本

某家公司在一段時(shí)間內(nèi)有有利的材料數(shù)量差異、直接人工效率有利差異和固定制造費(fèi)用產(chǎn)量有利差異。請(qǐng)問(wèn)下面的哪一個(gè)選項(xiàng)不可能是導(dǎo)致上述三個(gè)差異的原因？（）

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某公司原材料價(jià)格差異為不利差異。分析表明，這是因?yàn)槭悄骋辉牧系奈ㄒ灰患夜?yīng)商意外地提價(jià)了。針對(duì)這一情況，公司管理層應(yīng)該采取什么行動(dòng)？（）

某家公司在一段時(shí)間內(nèi)有有利的材料數(shù)量差異、直接人工效率有利差異和固定制造費(fèi)用產(chǎn)量有利差異。請(qǐng)問(wèn)下面的哪一個(gè)選項(xiàng)不可能是導(dǎo)致上述三個(gè)差異的原因？（）

某公司原材料價(jià)格差異為不利差異。分析表明，這是因?yàn)槭悄骋辉牧系奈ㄒ灰患夜?yīng)商意外地提價(jià)了。針對(duì)這一情況，公司管理層應(yīng)該采取什么行動(dòng)？（）