A.被生產(chǎn)的各種產(chǎn)品沒有通過相同的部門或使用相同的生產(chǎn)技術(shù)
B.生產(chǎn)局限于按固定順序通過相同部門的單個產(chǎn)品
C.單個成本動因不能準(zhǔn)確地被確定因果關(guān)系
D.單個或工廠范圍的分?jǐn)偮逝c幾個確定的成本動因有關(guān)系
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A.按步向下法
B.交叉法
C.直接法
D.復(fù)合法
A.一個公司要采用標(biāo)準(zhǔn)成本法
B.一個公司的生產(chǎn)操作是高度自動化的
C.一個公司的生產(chǎn)操作基本上是人工的
D.生產(chǎn)的產(chǎn)品在工廠的不同部門所消耗的資源不同
A.讓管理層的關(guān)注敏感的成本
B.建立當(dāng)前經(jīng)營產(chǎn)能的水平，并不能在短期內(nèi)改變的成本
C.管理層決定在當(dāng)期發(fā)生的，在投入與產(chǎn)出之間沒有一個清晰的因果關(guān)系的成本
D.來自于投入與產(chǎn)出之間有清晰的，可衡量關(guān)系的成本
A.實(shí)際產(chǎn)能
B.最大產(chǎn)能
C.正常產(chǎn)能
D.總預(yù)算（期望年度）產(chǎn)能
Ace公司估計它的總材料處理成本在兩個生產(chǎn)水平上如下所示：
在75，000加侖時材料處理的估計總成本是多少？（）
A.$146，000
B.$153，000
C.$150，000
D.$165，000
最新試題
以下哪項(xiàng)不應(yīng)該體現(xiàn)在現(xiàn)金預(yù)算中？（）
在下面哪種情況下，一個行業(yè)中企業(yè)間的激烈競爭會加??？（）I．低水平的產(chǎn)品差異II．低的顧客轉(zhuǎn)換成本
包含改善內(nèi)容的預(yù)算方法（）。
一家經(jīng)營鞋子的公司允許客戶在購買的90天內(nèi)退貨。該公司估計有5%的客戶會在90天內(nèi)退貨。這個月的公司銷售收入為200，000元，上個月的銷售在本月退貨的金額為5，000元，則公司在本月應(yīng)確認(rèn)的銷售收入凈額為（）元。
乙公司是一家生產(chǎn)企業(yè)，張三是公司的總會計師收集了以下的資料：期初產(chǎn)成品庫存200000元，產(chǎn)品的制造成本1400000元，期末產(chǎn)成品庫存400000元，期初在產(chǎn)品庫存600000元，期末在產(chǎn)品庫存100000元。請問公司產(chǎn)品銷貨成本是多少元？（）
朝陽區(qū)甲公司使用靜態(tài)預(yù)算系統(tǒng)。當(dāng)實(shí)際銷售比預(yù)算銷售少，公司報告的下列哪項(xiàng)支出有有利差異？（）
編制預(yù)算中使用銷售百分比預(yù)測方法，以下將受影響最大的是（）。
在制定公司戰(zhàn)略的過程中，Pie公司的高層管理者擔(dān)心未來可能出現(xiàn)劇烈的動蕩情況，使企業(yè)陷入困境。為了應(yīng)對這種情況，Pie公司高層管理者應(yīng)該進(jìn)行以下哪種活動？（）
一個公司有A和B兩個部門，每個部門都是利潤中心。A部門對轉(zhuǎn)移到B部門的產(chǎn)品收取每個$35。其他數(shù)據(jù)如下，A計劃將轉(zhuǎn)移價格提高到每個＄50。部門B可以從外部的供應(yīng)商那里以每個＄40元購買此產(chǎn)品，但是這樣做會使A部門專門為B部門生產(chǎn)的那部分設(shè)備閑置。部門A不能提高對外部顧客的銷售。從公司整體利益角度而言，部門B應(yīng)該向誰購買產(chǎn)品。假設(shè)B的市場不受影響？（）
在青年連鎖旅館中，以下費(fèi)用中既屬于直接成本又屬于變動成本的營運(yùn)成本是什么？（）