問(wèn)答題

【案例分析題】

甲公司生產(chǎn)中使用A零件,全年共需耗用3600件,該零件既可以自行制造,也可以外購(gòu)取得。如果自制,單位生產(chǎn)成本為3元。每次生產(chǎn)準(zhǔn)備成本600元,每日生產(chǎn)量50件。如果外購(gòu),購(gòu)入單價(jià)為4元,從發(fā)出訂單到貨物到達(dá)需要10天時(shí)間,一次訂貨成本為10元。
外購(gòu)零件時(shí),可能發(fā)生延遲交貨,延遲時(shí)間和概率如下表所示:

自制情況下,企業(yè)每次生產(chǎn)準(zhǔn)備時(shí)間需要三天。由于殘次品的存在,導(dǎo)致每日需要的零件數(shù)不固定。自制情況下,企業(yè)每日需要零件數(shù)量及概率如下表所示:

假設(shè)該零件的單位儲(chǔ)存成本為零件價(jià)值的20%,單位缺貨成本為5元,一年按照360天計(jì)算。
要求:

假設(shè)考慮缺貨的影響,計(jì)算保險(xiǎn)儲(chǔ)備相關(guān)總成本最低的再訂貨點(diǎn),并判斷甲公司自制與外購(gòu)方案哪個(gè)成本低?

答案: 外購(gòu)方案的經(jīng)濟(jì)訂貨批量=
每年訂貨次數(shù)=3600/300=12(次)
交貨期內(nèi)的日平均需要量=360...
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問(wèn)答題

【案例分析題】

甲公司是一家設(shè)備制造企業(yè),常年大量使用某種零部件。該零部件既可以外購(gòu),也可以自制。如果外購(gòu),零部件單價(jià)為100元/件,每次訂貨的變動(dòng)成本為20元,訂貨的固定成本較小,可以忽略不計(jì)。如果自制,有關(guān)資料如下:
(1)需要購(gòu)買一套價(jià)值為100000元的加工設(shè)備。該設(shè)備可以使用5年,使用期滿無(wú)殘值。
(2)需要額外聘用4名操作設(shè)備的工人,工人采用固定年薪制,每個(gè)工人的年薪為25000元。
(3)每次生產(chǎn)準(zhǔn)備成本為400元,每日產(chǎn)量為15件。
(4)生產(chǎn)該零部件需要使用加工其他產(chǎn)品剩下的一種邊角料,每個(gè)零部件耗用邊角料0.1千克。公司每年產(chǎn)生該種邊角料1000千克,如果對(duì)外銷售,單價(jià)為100元/千克。
(5)除上述成本外,自制零部件還需發(fā)生單位變動(dòng)成本50元。
該零部件的全年需求量為3600件,每年按360天計(jì)算。公司的資金成本為10%,除資金成本外,不考慮其他儲(chǔ)存成本。
要求:

判斷甲公司應(yīng)該選擇外購(gòu)方案還是自制方案,并說(shuō)明原因。

答案: 由于自制零部件的全年總成本比外購(gòu)零部件的全年總成本低,甲公司應(yīng)該選擇自制方案。
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