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【【案例分析題】】

甲公司生產(chǎn)中使用A零件，全年共需耗用3600件，該零件既可以自行制造，也可以外購取得。如果自制，單位生產(chǎn)成本為3元。每次生產(chǎn)準(zhǔn)備成本600元，每日生產(chǎn)量50件。如果外購，購入單價為4元，從發(fā)出訂單到貨物到達(dá)需要10天時間，一次訂貨成本為10元。
外購零件時，可能發(fā)生延遲交貨，延遲時間和概率如下表所示：

自制情況下，企業(yè)每次生產(chǎn)準(zhǔn)備時間需要三天。由于殘次品的存在，導(dǎo)致每日需要的零件數(shù)不固定。自制情況下，企業(yè)每日需要零件數(shù)量及概率如下表所示：

假設(shè)該零件的單位儲存成本為零件價值的20％，單位缺貨成本為5元，一年按照360天計算。
要求：

假設(shè)考慮缺貨的影響，計算保險儲備相關(guān)總成本最低的再訂貨點，并判斷甲公司自制與外購方案哪個成本低？