問答題

【案例分析題】

甲公司是一家設(shè)備制造企業(yè),常年大量使用某種零部件。該零部件既可以外購,也可以自制。如果外購,零部件單價為100元/件,每次訂貨的變動成本為20元,訂貨的固定成本較小,可以忽略不計。如果自制,有關(guān)資料如下:
(1)需要購買一套價值為100000元的加工設(shè)備。該設(shè)備可以使用5年,使用期滿無殘值。
(2)需要額外聘用4名操作設(shè)備的工人,工人采用固定年薪制,每個工人的年薪為25000元。
(3)每次生產(chǎn)準(zhǔn)備成本為400元,每日產(chǎn)量為15件。
(4)生產(chǎn)該零部件需要使用加工其他產(chǎn)品剩下的一種邊角料,每個零部件耗用邊角料0.1千克。公司每年產(chǎn)生該種邊角料1000千克,如果對外銷售,單價為100元/千克。
(5)除上述成本外,自制零部件還需發(fā)生單位變動成本50元。
該零部件的全年需求量為3600件,每年按360天計算。公司的資金成本為10%,除資金成本外,不考慮其他儲存成本。
要求:

計算甲公司自制零部件的經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量、與批量有關(guān)的總成本、自制零部件的全年總成本。(提示:加工設(shè)備在設(shè)備使用期內(nèi)按平均年成本法分?jǐn)傇O(shè)備成本。)

答案: 自制零部件的單位成本=50+100×0.1=60(元)
自制零部件的單位儲存變動成本=60×10%=6(元)<...
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問答題

【【案例分析題】】

甲公司是一家設(shè)備制造企業(yè),常年大量使用某種零部件。該零部件既可以外購,也可以自制。如果外購,零部件單價為100元/件,每次訂貨的變動成本為20元,訂貨的固定成本較小,可以忽略不計。如果自制,有關(guān)資料如下:
(1)需要購買一套價值為100000元的加工設(shè)備。該設(shè)備可以使用5年,使用期滿無殘值。
(2)需要額外聘用4名操作設(shè)備的工人,工人采用固定年薪制,每個工人的年薪為25000元。
(3)每次生產(chǎn)準(zhǔn)備成本為400元,每日產(chǎn)量為15件。
(4)生產(chǎn)該零部件需要使用加工其他產(chǎn)品剩下的一種邊角料,每個零部件耗用邊角料0.1千克。公司每年產(chǎn)生該種邊角料1000千克,如果對外銷售,單價為100元/千克。
(5)除上述成本外,自制零部件還需發(fā)生單位變動成本50元。
該零部件的全年需求量為3600件,每年按360天計算。公司的資金成本為10%,除資金成本外,不考慮其他儲存成本。
要求:

計算甲公司自制零部件的經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量、與批量有關(guān)的總成本、自制零部件的全年總成本。(提示:加工設(shè)備在設(shè)備使用期內(nèi)按平均年成本法分?jǐn)傇O(shè)備成本。)

答案: 自制零部件的單位成本=50+100×0.1=60(元)
自制零部件的單位儲存變動成本=60×10%=6(元)<...
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【案例分析題】

甲公司是一家設(shè)備制造企業(yè),常年大量使用某種零部件。該零部件既可以外購,也可以自制。如果外購,零部件單價為100元/件,每次訂貨的變動成本為20元,訂貨的固定成本較小,可以忽略不計。如果自制,有關(guān)資料如下:
(1)需要購買一套價值為100000元的加工設(shè)備。該設(shè)備可以使用5年,使用期滿無殘值。
(2)需要額外聘用4名操作設(shè)備的工人,工人采用固定年薪制,每個工人的年薪為25000元。
(3)每次生產(chǎn)準(zhǔn)備成本為400元,每日產(chǎn)量為15件。
(4)生產(chǎn)該零部件需要使用加工其他產(chǎn)品剩下的一種邊角料,每個零部件耗用邊角料0.1千克。公司每年產(chǎn)生該種邊角料1000千克,如果對外銷售,單價為100元/千克。
(5)除上述成本外,自制零部件還需發(fā)生單位變動成本50元。
該零部件的全年需求量為3600件,每年按360天計算。公司的資金成本為10%,除資金成本外,不考慮其他儲存成本。
要求:

判斷甲公司應(yīng)該選擇外購方案還是自制方案,并說明原因。

答案: 由于自制零部件的全年總成本比外購零部件的全年總成本低,甲公司應(yīng)該選擇自制方案。
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