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【案例分析題】
某公司生產(chǎn)A產(chǎn)品的6月份的成本資料如下：
（1）單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本
A產(chǎn)品的預(yù)算產(chǎn)量的工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)為900小時(shí)，制造費(fèi)用按工時(shí)分配
（2）6月份實(shí)際產(chǎn)量18件，實(shí)際耗用材料800千克，實(shí)際工時(shí)820小時(shí)，實(shí)際成本如下：
直接人工效率差異=（820-40×18）...
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A產(chǎn)品的預(yù)算產(chǎn)量的工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)為900小時(shí)，制造費(fèi)用按工時(shí)分配
（2）6月份實(shí)際產(chǎn)量18件，實(shí)際耗用材料800千克，實(shí)際工時(shí)820小時(shí)，實(shí)際成本如下：
直接材料用量差異=（800-50×18）×...
【【案例分析題】】
某公司生產(chǎn)A產(chǎn)品的6月份的成本資料如下：
（1）單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本
A產(chǎn)品的預(yù)算產(chǎn)量的工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)為900小時(shí)，制造費(fèi)用按工時(shí)分配
（2）6月份實(shí)際產(chǎn)量18件，實(shí)際耗用材料800千克，實(shí)際工時(shí)820小時(shí)，實(shí)際成本如下：
直接人工效率差異=（820-40×18）...
【案例分析題】
某公司生產(chǎn)A產(chǎn)品的6月份的成本資料如下：
（1）單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本
A產(chǎn)品的預(yù)算產(chǎn)量的工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)為900小時(shí)，制造費(fèi)用按工時(shí)分配
（2）6月份實(shí)際產(chǎn)量18件，實(shí)際耗用材料800千克，實(shí)際工時(shí)820小時(shí)，實(shí)際成本如下：
變動制造費(fèi)用效率差異=（820-40×...
【案例分析題】
某公司生產(chǎn)A產(chǎn)品的6月份的成本資料如下：
（1）單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本
A產(chǎn)品的預(yù)算產(chǎn)量的工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)為900小時(shí)，制造費(fèi)用按工時(shí)分配
（2）6月份實(shí)際產(chǎn)量18件，實(shí)際耗用材料800千克，實(shí)際工時(shí)820小時(shí)，實(shí)際成本如下：
固定制造費(fèi)用閑置能量差異=（900-820）×2...
