A.協(xié)作
B.折中
C.和解
D.規(guī)避
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A.主要存在于正式組織中
B.是管理者對(duì)資源控制的體現(xiàn)
C.是管理者在管理層次中的體現(xiàn)
D.是管理者的權(quán)力來(lái)源之一
A.股東與經(jīng)理人員的利益矛盾與均衡
B.企業(yè)利益與社會(huì)效益的矛盾與均衡
C.企業(yè)與外部利益相關(guān)者的矛盾與均衡
D.企業(yè)員工與企業(yè)之間的利益矛盾與均衡
A.處理單個(gè)訂單時(shí)間
B.提供服務(wù)承諾
C.建立服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
D.品牌形象建設(shè)
A.增量預(yù)算是穩(wěn)定的，并且變化是循序漸進(jìn)的
B.增量預(yù)算能夠促使企業(yè)降低成本
C.增量預(yù)算擁有啟發(fā)新觀點(diǎn)的動(dòng)力
D.增量預(yù)算假設(shè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)以及工作方式都以不同的方式繼續(xù)下去
A.戰(zhàn)略控制的期限通常在一年以?xún)?nèi)
B.戰(zhàn)略控制的重點(diǎn)是企業(yè)內(nèi)部
C.預(yù)算控制通常在預(yù)算期結(jié)束后采取糾正行為
D.預(yù)算控制采用定性與定量結(jié)合的方法
最新試題
某企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)可以及時(shí)地反映市場(chǎng)的變化，并做出相應(yīng)的反應(yīng)，但是容易造成管理的失控。則該企業(yè)的縱向分工組織結(jié)構(gòu)最有可能是（）。
甲公司是一家集團(tuán)企業(yè)，其核心業(yè)務(wù)為經(jīng)營(yíng)某高級(jí)品牌的真皮女鞋和真皮箱包，其他業(yè)務(wù)包括代理世界各地不同品牌的化妝品、高檔手表和高品質(zhì)餐具等。最近，甲公司達(dá)成協(xié)議預(yù)購(gòu)人了在國(guó)內(nèi)擁有5家玩具連鎖分店的乙公司。為配合甲公司的總體戰(zhàn)略實(shí)施，甲公司可以選擇的組織結(jié)構(gòu)類(lèi)型有（）。
下列屬于企業(yè)外部利益相關(guān)者的利益期望的是（）。
下列各項(xiàng)關(guān)于大數(shù)據(jù)的說(shuō)法正確的是（）。
當(dāng)企業(yè)實(shí)施一個(gè)新的戰(zhàn)略時(shí)，重要的組織要素會(huì)發(fā)生很大變化，這些變化多與企業(yè)目前的文化有潛在的一致性，那么企業(yè)應(yīng)（）。
下列屬于零基預(yù)算的缺點(diǎn)的有（）。
簡(jiǎn)要分析甲公司產(chǎn)業(yè)初期的組織結(jié)構(gòu)取得成功的原因
下列各項(xiàng)屬于企業(yè)利益相關(guān)者的權(quán)力來(lái)源的有（）。
下列模型中，用于企業(yè)員工與企業(yè)之間的利益矛盾與均衡的是（）。
約翰·科特提出成功的管理者需要建立起一些基本權(quán)利，尤其是榜樣權(quán)和專(zhuān)家權(quán)，這兩者比正式職權(quán)更具有持久性。下列關(guān)于榜樣權(quán)和專(zhuān)家權(quán)的表述中錯(cuò)誤的有（）。