如果從三種基本競爭戰(zhàn)略的角度出發(fā)，零散產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略選擇包括（）。

簡要分析佳彩公司所采用的密集型戰(zhàn)略類型，并簡述該戰(zhàn)略的適用情形；

簡述發(fā)展戰(zhàn)略的主要途徑，并分析該公司的發(fā)展戰(zhàn)略途徑以及采用該種途徑的原因。

下列選項中，屬于全資子公司所具備的缺陷有（）。

甲電腦廠商主要有兩項業(yè)務，一是配置一般、價格便宜的“學生本”，二是行業(yè)內(nèi)頂尖配置、外觀設計個性化的筆記本。這兩項業(yè)務對應的戰(zhàn)略分別為（）。

一家企業(yè)欲采用對外直接投資的方式來實施其國際化戰(zhàn)略，則其至少應擁有的優(yōu)勢有（）。

甲公司主營大豆蛋白食品加工，近期進行了一系列投資，首先投入10個億在黑龍江建設了一個大豆生產(chǎn)基地，其次在全國一二線城市選擇了35個素食商店建立了銷售戰(zhàn)略聯(lián)盟。甲公司實施戰(zhàn)略的主要風險包括（）

甲公司近一年經(jīng)營停滯不前，總經(jīng)理猶豫再三，最終決定采用收縮戰(zhàn)略。收縮戰(zhàn)略對于總經(jīng)理而言，是一項非常困難的決策，這類困難主要來自（）

乙公司為了提高銷量，激發(fā)消費者的購買欲望，遂在某臺黃金時段投放廣告，同時在各大商場安排銷售人員進行推銷。根據(jù)以上描述，該公司采用的促銷組合有（）。

下列選項中，屬于產(chǎn)能計劃類型的有（）。