A.作業(yè)消除
B.作業(yè)選擇
C.作業(yè)減少
D.作業(yè)共享
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A.該作業(yè)能夠使產(chǎn)品價值增值
B.該作業(yè)導致了狀態(tài)的改變
C.該狀態(tài)的變化不能由其他作業(yè)來完成
D.該作業(yè)使其他作業(yè)得以進行
A.成本分配觀
B.成本流程觀
C.成本預算觀
D.成本控制觀
A.對于直接費用的確認和分配，作業(yè)成本法與傳統(tǒng)的成本計算方法一樣，但對于間接費用的分配，則與傳統(tǒng)的成本計算方法不同
B.在作業(yè)成本法下，將直接費用視為產(chǎn)品本身的成本，而將間接費用視為產(chǎn)品消耗作業(yè)而付出的代價
C.在作業(yè)成本法下，間接費用分配的對象不再是產(chǎn)品，而是作業(yè)活動
D.作業(yè)成本法下，對于不同的作業(yè)中心，間接費用的分配標準不同
A.敏感系數(shù)為正數(shù)，參量值與目標值發(fā)生同方向變化
B.敏感系數(shù)為負數(shù)，參量值與目標值發(fā)生同方向變化
C.敏感系數(shù)大于1的參量是敏感因素
D.敏感系數(shù)小于1的參量是非敏感因素
A.上述影響稅前利潤的因素中，單價是最敏感的，固定成本是最不敏感的
B.當單價提高10％時，稅前利潤將增長8000元
C.當單位變動成本的上升幅度超過40％時，企業(yè)將轉(zhuǎn)為虧損
D.企業(yè)的安全邊際率為66.67％
最新試題
計算預算成本節(jié)約額和預算成本節(jié)約率。
采用傳統(tǒng)成本計算法，以直接人工工時為分配標準，確定兩種產(chǎn)品的單位產(chǎn)品成本及單位產(chǎn)品利潤。
根據(jù)上述計算結(jié)果，指出E公司進一步降低甲產(chǎn)品消耗乙材料成本的主要措施。
計算A產(chǎn)品的固定成本、單位變動成本和單位邊際貢獻。
計算保本銷售量和安全邊際率。
計算2014年實現(xiàn)目標利潤總額600萬元的銷售量。
計算和分解產(chǎn)品標準成本差異（固定制造費用成本差異按三差異分析法計算）。
企業(yè)預計實現(xiàn)的營業(yè)凈利率為多少？
假設其他條件不變，計算使營業(yè)凈利率為20％時的單價增長率。
企業(yè)面臨投產(chǎn)決策，有以下三種方案可供選擇：方案一：投產(chǎn)新產(chǎn)品甲，甲產(chǎn)品將達到20000件的產(chǎn)銷量，并使原有產(chǎn)品的產(chǎn)銷量減少25％；方案二：投產(chǎn)新產(chǎn)品乙，乙產(chǎn)品將達到9000件的產(chǎn)銷量，并使原有產(chǎn)品的產(chǎn)銷量減少20％：方案三：甲、乙兩種新產(chǎn)品一起投產(chǎn)，由于相互之間的影響，產(chǎn)銷量將分別為14000件和7000件，并使原有產(chǎn)品的產(chǎn)銷量減少40％。另外，投產(chǎn)新產(chǎn)品還需要增加額外的輔助生產(chǎn)設備，將導致甲產(chǎn)品每年的固定成本增加25000元，投產(chǎn)乙產(chǎn)品會增加固定成本開支20000元。其他相關(guān)資料如表所示。要求：計算三種方案企業(yè)新增的稅前利潤，并選擇最優(yōu)方案。