甲公司只生產(chǎn)一種A產(chǎn)品,為了更好地進(jìn)行經(jīng)營決策和目標(biāo)控制,該公司財(cái)務(wù)經(jīng)理正在使用2017年相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行量本利分析,有關(guān)資料如下。
(1)2017年產(chǎn)銷量為8000件,每件價格1000元。
(2)2017年直接材料費(fèi)用200萬元,均為變動成本。
(3)2017年人工成本總額為180萬元,其中:生產(chǎn)工人采取計(jì)件工資制度,全年人工成本支出120萬元,管理人員采取固定工資制度,全年人工成本支出為60萬元。
(4)2017年折舊費(fèi)用總額為95萬元,其中管理部門計(jì)提折舊費(fèi)用15萬元,生產(chǎn)部門計(jì)提折舊費(fèi)用80萬元。
(5)2017年發(fā)生其他成本及管理費(fèi)用83萬元,其中40萬元為變動成本,43萬元為固定成本。
北方高科技有限公司成功地生產(chǎn)和銷售兩種打印機(jī),假設(shè)該公司兩種產(chǎn)品的財(cái)務(wù)和成本數(shù)據(jù)如下。
公司管理會計(jì)師劃分了下列作業(yè)、間接成本集合及成本動因:
兩種產(chǎn)品的實(shí)際作業(yè)量如下。
每一作業(yè)成本動因的成本動因分配率
豪華型(5000臺)
普通型(15000臺)
成本及盈利分析:
單位:元
續(xù)表
北方高科技有限公司成功地生產(chǎn)和銷售兩種打印機(jī),假設(shè)該公司兩種產(chǎn)品的財(cái)務(wù)和成本數(shù)據(jù)如下。
公司管理會計(jì)師劃分了下列作業(yè)、間接成本集合及成本動因:
兩種產(chǎn)品的實(shí)際作業(yè)量如下。