A.能使企業(yè)各級(jí)管理人員對(duì)未來始終保持整整12個(gè)月時(shí)間的考慮和規(guī)劃 B.保證企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作能夠穩(wěn)定而有序地進(jìn)行 C.能使預(yù)算期間與會(huì)計(jì)期間相對(duì)應(yīng) D.便于將實(shí)際數(shù)與預(yù)算數(shù)進(jìn)行對(duì)比
A.不管實(shí)際業(yè)務(wù)量多少，不必經(jīng)過計(jì)算即可找到與實(shí)際業(yè)務(wù)量相近的預(yù)算成本 B.混合成本中的階梯成本和曲線成本，可按總成本性態(tài)模型直接在預(yù)算中反映 C.評(píng)價(jià)和考核實(shí)際成本時(shí)，往往需要使用插值法計(jì)算“實(shí)際業(yè)務(wù)量的預(yù)算成本” D.不以成本性態(tài)分析為前提
A.銷售預(yù)算 B.生產(chǎn)預(yù)算 C.直接材料預(yù)算 D.制造費(fèi)用預(yù)算
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