A.平行發(fā)承包的工作程序比施工總承包模式更為簡單
B.以施工圖設(shè)計為基礎(chǔ)招標(biāo)，投標(biāo)人進行投標(biāo)報價較有依據(jù)
C.可以實現(xiàn)邊設(shè)計邊施工，縮短建設(shè)周期
D.符合質(zhì)量控制上的“他人控制”原則，對業(yè)主的質(zhì)量控制有利
E.業(yè)主在合同管理與組織協(xié)調(diào)方面的工作量較小
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A.項目技術(shù)復(fù)雜或有特殊要求的，可以采用邀請招標(biāo)方式
B.通過資格預(yù)審，招標(biāo)人可以了解潛在投標(biāo)人對項目投標(biāo)的興趣
C.招標(biāo)人可以根據(jù)實際情況在標(biāo)前會議上確定延長投標(biāo)截止時間
D.初步評審審查內(nèi)容包括：投標(biāo)資格審查、投標(biāo)文件完全性審查、投標(biāo)擔(dān)保的有效性、與招標(biāo)文件是否有顯著的差異和保留、取費標(biāo)準(zhǔn)等
E.技術(shù)評審主要是對投標(biāo)書的技術(shù)方案、技術(shù)措施、技術(shù)手段、技術(shù)裝備、人員配備、組織結(jié)構(gòu)、進度計劃等的先進性、合理性、可靠性、安全性、經(jīng)濟性等進行分析評價
A.平行發(fā)承包的工作程序比施工總承包模式更為簡單
B.以施工圖設(shè)計為基礎(chǔ)招標(biāo)，投標(biāo)人進行投標(biāo)報價較有依據(jù)
C.可以實現(xiàn)邊設(shè)計邊施工，縮短建設(shè)周期
D.符合質(zhì)量控制上的“他人控制”原則，對業(yè)主的質(zhì)量控制有利
E.業(yè)主在合同管理與組織協(xié)調(diào)方面的工作量較小
A.編制招標(biāo)公告和組織資格評審
B.編制招標(biāo)公告和組織評標(biāo)
C.編制資格審查文件和組織評標(biāo)
D.編制招標(biāo)文件和組織評標(biāo)
A.3
B.5
C.7
D.10
A.在開工前就有較明確的合同價，有利于業(yè)主對總造價的早期控制
B.業(yè)主對施工總承包單位的依賴較大
C.業(yè)主要負責(zé)所有承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)，工作量較大
D.一般要等施工圖設(shè)計全部結(jié)束后，才能進行施工總承包的招標(biāo)
E.施工總承包模式適用于大型項目和建設(shè)周期緊迫的項目
A.工程師無權(quán)扣除
B.應(yīng)在本次進度付款中扣除
C.應(yīng)在本次進度付款中扣除一半
D.應(yīng)在竣工付款中扣除
A.成本超支限額
B.工程量增加幅度
C.支付時間
D.支付金額百分比
E.發(fā)生變更后酬金的調(diào)整方式
A.成本加固定費用合同
B.成本加固定比例費用合同
C.成本加獎金合同
D.最大成本加費用合同
A.平行發(fā)承包
B.施工總承包
C.施工總承包管理
D.以上三種模式均可
A.提出問題的投標(biāo)人
B.所有參加標(biāo)前會議的投標(biāo)人
C.所有未參加標(biāo)前會議的投標(biāo)人
D.每一個投標(biāo)人
最新試題
某建設(shè)工程業(yè)主將項目的全部施工任務(wù)發(fā)包給了甲施工單位，對于這種發(fā)承包方式，下列表述中正確的是（）。
甲企業(yè)為某工程項目的施工總承包方，乙企業(yè)為甲企業(yè)的分包單位，丙企業(yè)則為該工程項目業(yè)主指定的專業(yè)分包單位，這三家企業(yè)在施工及管理中的正確關(guān)系是（）。
關(guān)于公開招標(biāo)的特點，正確的有（）。
某工程實行施工總承包管理模式，在簽訂成本加酬金合同時，業(yè)主和施工總承包單位應(yīng)在合同中明確向承包商支付酬金的條款，其具體內(nèi)容包括（）。
按照國際通行做法，采用工程項目總承包模式的項目在合同計價方式上通常采用（）。
關(guān)于招標(biāo)信息的修正，下列說法中正確的有（）。
一般在工程初期很難描述工作范圍和性質(zhì)，或工期緊迫，無法按常規(guī)編制招標(biāo)文件招標(biāo)時采用（）。
與施工總承包模式相比較，施工平行發(fā)承包模式的優(yōu)點有（）。
工程招標(biāo)中，自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（）日。
某開發(fā)公司在工程建設(shè)方面經(jīng)驗不足，目前擬建項目的施工圖設(shè)計尚未完成，在此情況下，為早日開工，該公司可采用的較為適宜的發(fā)承包模式是（）。