A.施工方項目管理的目標包括建設項目施工的進度、質量、成本目標
B.施工總承包方項目管理的目標包括項目的投資目標
C.施工總承包管理方可作為建設項目工程總承包方施工任務的執(zhí)行方
D.施工總承包方一般不承擔具體的施工任務
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A.材料供應方的利益
B.建設項目工程總承包方的利益
C.項目的整體利益
D.工程監(jiān)理方的利益
A.立項時間目標
B.竣工時間目標
C.啟用時間目標
D.運營時間目標
A.動用前準備階段
B.決策階段
C.設計階段
D.實施階段
A.編制項目建議書
B.編制項目可行性研究報告
C.確定設計的成本目標
D.編制設計任務書
A.編制項目建議書
B.編制設計任務書
C.動用前的準備工作
D.保修期的管理工作
最新試題
工程項目建設有眾多的參與方，各方為實現(xiàn)特定目標而進行不同類型的項目管理，但核心是（）方的項目管理。
下列關于施工總承包管理方的說法中，正確的有（）。
下列項目參與主體中，（）就分包工程施工發(fā)布指令時，分包方必須接受其指令，服從其總體的項目管理。
施工方的項目管理，是指自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，實現(xiàn)項目的費用目標、進度目標和質量目標。對此，下列說法中正確的是（）。
在某建設項目的組織設計文件編制過程中，為了區(qū)分業(yè)主方和代表業(yè)主利益的項目管理方以及工程建設監(jiān)理公司等相關方的管理職能，可使用的組織工具是（）。
對業(yè)主方項目管理的目標而言，進度目標是指項目的（）。
中原學院圖書館工程項目經理，在建立項目組織機構時采用了線性組織結構模式。該項目組織結構的特點是（）。
施工總承包管理方（MC）對所承包的建設工程承擔（）的總責任。
建設工程設計單位項目管理的目標應包括（）。
在某紡織職業(yè)技術學校新區(qū)建設中，總承包商的項目經理在開工前組織有關人員對項目結構進行了逐層分解。這項工作所采用的組織工具應是（）。