問答題

【案例分析題】

某賓館工程,建筑面積30000m2,剪力墻結(jié)構(gòu),地下1層,地上10層,檐高42m,內(nèi)部系統(tǒng)齊全,智能化程度高,均由專業(yè)分包施工。工程計(jì)劃于2011年3月開工,2012年12月竣工,在驗(yàn)收過程中發(fā)生了如下事件:
事件一:由于建設(shè)單位急于使用,而其他工作已基本結(jié)束,因此消防工程施工完畢后,建設(shè)單位立即申請了消防驗(yàn)收,消防監(jiān)督機(jī)構(gòu)認(rèn)為不具備驗(yàn)收條件沒有批準(zhǔn)。
事件二:建設(shè)單位將所有資料準(zhǔn)備齊全后,安排項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織消防驗(yàn)收。

事件二中有哪些不妥之處?說明正確的做法。

答案:

建設(shè)單位安排總監(jiān)理工程師組織消防驗(yàn)收不妥。
正確做法:由建設(shè)單位組織驗(yàn)收。

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