【案例分析題】

某地政府委托某房地產(chǎn)開發(fā)公司代建辦公樓工程，地下1層，地上16層，建筑面積22200m²。共有甲、乙、丙、丁等8家施工單位報(bào)名參加投標(biāo)。最終乙施工單位中標(biāo)，并于2013年8月1日與某房地產(chǎn)開發(fā)公司按照《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201）簽訂了施工合同。合同總價(jià)款4840萬元，合同工期350d。
在招投標(biāo)過程中發(fā)生了如下事件：
事件一：政府為了控制建安成本，指定了專門的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)。
事件二：招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在招標(biāo)文件發(fā)售后的第二天，發(fā)現(xiàn)甲施工單位在一個(gè)月前發(fā)生過重大質(zhì)量事故，于是取消了甲施工單位的投標(biāo)資格。
事件三：在簽訂合同時(shí)，約定采用固定總價(jià)一次性包死，不再調(diào)整。

事件二中招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的做法是否妥當(dāng)？說明理由。