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某房建工程地上20層，地下2層，建筑面積43210m²。筏板基礎，剪力墻結構。某省建筑安裝工程公司中標施工總承包。工期：2007年1月1日～2009年1月1日。施工單位成立了直營項目部，并于2006年12月15日進場。2006年12月16日，建設單位組織對相關方進行了場地書面交底和圖紙交底。
施工過程中發(fā)生了如下事件：
事件一：2006年12月21日，施工單位項目負責人組織了項目部首次會議。其中安排《施工組織設計》由項目技術部負責人主持編制，項目技術負責人審核后上報公司總工程師審批。
事件二：施工單位《施工組織設計》審批加蓋受控章后，報送了監(jiān)理單位。監(jiān)理工程師認為：①編制依據(jù)有與工程建設有關的法律、法規(guī)和文件；國家現(xiàn)行有關標準和技術經濟指標等兩項，內容不全。②基本內容有編制依據(jù)、工程概況、施工部署、施工進度計劃等四項，內容不全。

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