問答題

【案例分析題】2009年7月10日,A市煙草專賣局內(nèi)管員小王通過內(nèi)管系統(tǒng)對當日卷煙銷售情況進行監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)該市卷煙零售戶張三當日訂單中有中華(全包)20條、李斯當日訂單中有中華(全包)30條。比對兩客戶2009年上半年的訂單情況及品牌結構,發(fā)現(xiàn)兩客戶從未訂購該檔次卷煙。經(jīng)過對兩客戶的基本信息、經(jīng)營能力、地理位置等信息分析確定為異常情況,通過實地走訪客戶調查,詢問相關經(jīng)營人員,證實這50條卷煙是某客戶經(jīng)理為朋友幫忙訂的,且卷煙也未配送到客戶處。對卷煙銷售環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)對比、分析與核實中,需要對比哪幾組數(shù)據(jù)是否一致?

答案: (1)對比預測訂單數(shù)據(jù)與配送數(shù)據(jù)是否一致;
(2)對比實際訂單數(shù)據(jù)與貨款結算數(shù)據(jù)是否一致;
(3)對...
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