出勤率是保險(xiǎn)公司很重視的紀(jì)律,是保證會議效果的前提條件,為了不斷提高屬員的出勤率,主管可以采用()。 ①充實(shí)會議內(nèi)容; ②制定嚴(yán)格的出勤管理規(guī)定; ③建立出勤監(jiān)督機(jī)制; ④增加或減少會議次數(shù)和時間。
A.①②③④ B.①②③ C.②③④ D.①②④
大早會是每家保險(xiǎn)公司必須經(jīng)營好的會議,早會起源于日本,通常指業(yè)務(wù)員在早晨上班后利用1個小時左右的時間集中進(jìn)行開會傳達(dá)各種事項(xiàng),以下關(guān)于大早會的功能說法正確的是()。 ①檢討近階段各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)的達(dá)成情況; ②檢討階段目標(biāo)及具體行動方案的合理性; ③檢查管理工具的填寫; ④營造團(tuán)隊(duì)氛圍; ⑤塑造獨(dú)特的職場文化。
A.①②④⑤ B.①②③⑤ C.②③④ D.①②③④⑤
主管在管理團(tuán)隊(duì)時,需要進(jìn)行各項(xiàng)管理工作,主管集中解決團(tuán)隊(duì)共性問題的主要途徑是()。 ①會議經(jīng)營; ②報(bào)表管理; ③活動管理; ④督導(dǎo); ⑤輔導(dǎo)訓(xùn)練; ⑥團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)。
A.①②④⑤⑥ B.①②③④⑤⑥ C.①②③⑤⑥ D.①②③④⑤