A.為保證團隊發(fā)展、訓練和推動的順利進行，作為主管，需要對工作進行全面的規(guī)劃，對每件事的計劃都是為了既定目標的實現(xiàn)
B.團隊的目標規(guī)劃之后，接下來就是組織達到這些目標所需要的人力、物力、方法及程序。良好的組織是其他一切管理活動的保證和依托
C.規(guī)劃和組織工作做好后，管理者需要協(xié)調(diào)團隊成員合作中產(chǎn)生的各種矛盾和沖突，運用激勵、溝通等管理方式，解決矛盾，創(chuàng)造良好的工作氛圍，使組織的目標得以實現(xiàn)
D.有了良好的組織和協(xié)調(diào)，目標和計劃自然就會實現(xiàn)，銷售團隊主管無需花很大的精力對隊員進行監(jiān)督和控制