小張?jiān)谀甓瓤?jī)效考核中只被評(píng)為基本稱職，其部門經(jīng)理抱怨小張工作態(tài)度不積極，但是小張?jiān)谠摬块T中已經(jīng)工作多年，而且過去的歷次考核等級(jí)都是優(yōu)秀或稱職。人力資源部經(jīng)訪談后了解到，小張認(rèn)為自己之所以現(xiàn)在干工作不起勁，主要是因?yàn)樾聛淼倪@位部門經(jīng)理工作方式簡(jiǎn)單粗暴，讓自己很受傷害。人力資源部還了解到，小張這個(gè)部門中最近陸續(xù)有幾位業(yè)務(wù)骨干離職，而且這些人都對(duì)這位新上任不久的部門經(jīng)理的管理能力和管理方式表示了不滿。根據(jù)上述情況，解決小張績(jī)效不佳問題的可行對(duì)策應(yīng)當(dāng)是（）。