A.做出分析而不是進行簡單的羅列
B.針對的是工作而不是人
C.以將來需要承擔(dān)的理想工作內(nèi)容為依據(jù)
D.注重事實而不是做出判斷
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A.它是一種讓中高層管理人員借助多年的工作經(jīng)驗積累和直覺來預(yù)測人力資源需求的方法
B.它適合進行短期人力資源需求預(yù)測,對規(guī)模較小、經(jīng)營環(huán)境相對穩(wěn)定、員工流動率較低的企業(yè)更有效
C.它要求一批專家以匿名的方式進行多輪人力資源需求預(yù)測
D.它是一種主觀判斷法
A.它說明了任職者必須得到何種能力和素質(zhì)才能達到職位的要求
B.它是對職位描述的一種補充
C.它是通過職位分析得出的
D.它主要作為對任職者進行績效考核的依據(jù)
A.凍結(jié)雇用
B.職位分享
C.裁員
D.職位調(diào)動
A.組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程
B.外部勞動力市場狀況
C.組織內(nèi)部的人力資源供給情況
D.企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃
A.工作條件
B.職責(zé)概要
C.任職者的工作績效
D.任職資格條件
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最新試題
在候選人甄選過程中,遵循的兩個基本條件是全日制大學(xué)本科學(xué)歷及以上、同業(yè)經(jīng)歷兩年及以上,其它的條件視不同崗位而定,以下說法錯誤的是()。
以下屬于職位分析應(yīng)當(dāng)遵循的原則有()①分析而不是羅列②針對的是工作而不是人③以當(dāng)前工作為依據(jù)④事實而不是判斷
員工滿意度調(diào)查可以起到的作用有()。①事先了解員工情緒并作出反應(yīng)②起到預(yù)防及監(jiān)控作用③對管理中的問題進行診斷④提高員工工資水平⑤促進員工提高工作效率
該公司在接下來的績效管理工作中重點需要改進的是()。
某壽險公司多名員工對未來的工作目標(biāo)達成、工作環(huán)境可能發(fā)生的變化感受到壓力,從而引發(fā)擔(dān)心、恐懼情緒。以下說法正確的是()。①針對此壓力源,公司可以采取目標(biāo)設(shè)置和小量成功的方法來處理②針對此壓力源,公司可以采取有效的時間管理來處理③針對此壓力源,公司可以采取工作再設(shè)計的方法來處理④此壓力來源屬于預(yù)期性壓力源,如何緩解題中員工的壓力屬于員工健康管理工作范疇
題中提到的專項培訓(xùn)活動屬于以下()形式。
在制定培訓(xùn)計劃前人力資源部經(jīng)過調(diào)查,大多數(shù)新員工對戶外拓展活動很感興趣,如果確定采取戶外拓展方式,以下說法錯誤的是()。
2015年10月,某壽險公司在省會城市舉辦了一場關(guān)于如何提高電話溝通技巧的培訓(xùn)活動,培訓(xùn)對象為全*省銷售人員。培訓(xùn)結(jié)束后,培訓(xùn)部門設(shè)計了一份問卷調(diào)查,用來收集受訓(xùn)者對本次培訓(xùn)的反應(yīng)和評價。11月培訓(xùn)部門又邀請其它部門資深員工扮演客戶致電銷售人員,以評價培訓(xùn)效果。此舉反映了培訓(xùn)部門是從()兩方面進行培訓(xùn)效果評估。①認知性結(jié)果②技能性結(jié)果③情感性結(jié)果④企業(yè)成果⑤投資回報率
戶外拓展訓(xùn)練結(jié)束后一段時間,各用人部門反饋:新員工的工作狀態(tài)不錯,對于公司文化、工作流程等能快速適應(yīng),與周邊同事相處融洽等。以下說法正確的是()。
壽險公司可以通過()途徑改善人力資源管理職能的有效性。①結(jié)構(gòu)重組②流程再改造③外包方式④新技術(shù)