以下關(guān)于盈余管理的說(shuō)法中，正確是（）。①建立預(yù)定利率自動(dòng)調(diào)節(jié)機(jī)制或掛鉤的辦法，并通過(guò)對(duì)保單現(xiàn)金價(jià)值和保費(fèi)的調(diào)整將利率風(fēng)險(xiǎn)的一部分轉(zhuǎn)嫁給保單持有人，從而使利差得以緩解②部分公司高投入獲取業(yè)務(wù)，造成長(zhǎng)期費(fèi)差虧損，盈利能力難以得到有效的提升③從總體趨勢(shì)來(lái)看，死亡率的降低會(huì)產(chǎn)生死差益，但預(yù)期壽命的延長(zhǎng)使壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)面臨巨大的潛在風(fēng)險(xiǎn)④退保率過(guò)高可能帶來(lái)虛假的利潤(rùn)

該壽險(xiǎn)公司必須存入監(jiān)管機(jī)關(guān)指定銀行的資本保證金的金額是（）億元。

該壽險(xiǎn)公司2015年末的償付能力充足率為（）。

壽險(xiǎn)公司并購(gòu)可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)包括（）。①對(duì)目標(biāo)企業(yè)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)；②并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；③并購(gòu)后整合失敗的風(fēng)險(xiǎn)；④退保風(fēng)險(xiǎn)。

該壽險(xiǎn)公司2015年末的實(shí)際資本為（）億元。

（）是一套新型的績(jī)效管理體系，它將靜態(tài)的結(jié)果（財(cái)務(wù)指標(biāo)）和動(dòng)態(tài)的行為過(guò)程（非財(cái)務(wù)指標(biāo)）有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，不僅為企業(yè)提供了一種全新的績(jī)效管理系統(tǒng)框架，同時(shí)也為企業(yè)戰(zhàn)略管理與績(jī)效考核之間建立系統(tǒng)的聯(lián)系提供了思路與方法。

投資項(xiàng)目A可能出現(xiàn)的投資收益及概率如下表，該投資項(xiàng)目收益率的期望值為（）。

壽險(xiǎn)公司并購(gòu)可以采取的風(fēng)險(xiǎn)管理措施包括（）。①制定全面的并購(gòu)計(jì)劃；②謹(jǐn)慎選擇目標(biāo)保險(xiǎn)公司；③正確選擇并購(gòu)方式；④努力消除保險(xiǎn)公司文化障礙。

壽險(xiǎn)公司推動(dòng)零現(xiàn)金管理的主要措施包括（）。①控制現(xiàn)金使用范圍②加強(qiáng)財(cái)務(wù)支付系統(tǒng)建設(shè)③嚴(yán)格單證管理④所有收支只能通過(guò)銀行轉(zhuǎn)賬形式

下列情況中，需要提取未決賠款準(zhǔn)備金的是（）。①保險(xiǎn)事故已經(jīng)發(fā)生并且已向保險(xiǎn)公司提出索賠②保險(xiǎn)事故已經(jīng)發(fā)生，但尚未向保險(xiǎn)公司提出索賠的賠案③尚未結(jié)案的賠案可能發(fā)生的費(fèi)用④與賠案相關(guān)的專家費(fèi)、律師費(fèi)