單項(xiàng)選擇題

（）是一套新型的績效管理體系，它將靜態(tài)的結(jié)果（財(cái)務(wù)指標(biāo)）和動態(tài)的行為過程（非財(cái)務(wù)指標(biāo)）有機(jī)地結(jié)合起來，不僅為企業(yè)提供了一種全新的績效管理系統(tǒng)框架，同時也為企業(yè)戰(zhàn)略管理與績效考核之間建立系統(tǒng)的聯(lián)系提供了思路與方法。

A.因子分析法
B.關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)法
C.平衡計(jì)分卡法
D.經(jīng)濟(jì)增加值法

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單項(xiàng)選擇題

下列情況中，壽險(xiǎn)公司可以考慮通過并購實(shí)現(xiàn)的是（）。
①追求規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)和范圍經(jīng)濟(jì)效應(yīng)
②提升管理效率
③利用大數(shù)法則降低承保風(fēng)險(xiǎn)，提高資本利用效率
④發(fā)揮財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)，增加投資機(jī)會

A.①②
B.②③④
C.①③④
D.①②③④

單項(xiàng)選擇題

預(yù)算分為固定預(yù)算和彈性預(yù)算，與固定預(yù)算相比較，彈性預(yù)算的優(yōu)勢是（）。
①考慮了不可控事件的影響
②根據(jù)設(shè)定銷售收入水平確定不可變的成本費(fèi)用
③在預(yù)算項(xiàng)目發(fā)生變化時描繪出不同的目標(biāo)
④承認(rèn)在預(yù)測銷售額、保費(fèi)收入時可能犯錯

A.①②
B.②③④
C.①③④
D.①②③④