A.①②③④
B.①③④
C.②③
D.①③
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A.①②③
B.①③
C.②③④
D.①②③④
A壽險(xiǎn)公司2008年末的資產(chǎn)總額為13億元,負(fù)債總額為7.5億元,認(rèn)可資產(chǎn)為12億元,認(rèn)可負(fù)債為8億元,根據(jù)監(jiān)管規(guī)定確定的最低資本為5億元。
2008年末,根據(jù)償付能力狀況,A壽險(xiǎn)公司屬于()
A.不足類公司
B.充足I類公司
C.充足II類公司
D.關(guān)注類公司
A壽險(xiǎn)公司2008年末的資產(chǎn)總額為13億元,負(fù)債總額為7.5億元,認(rèn)可資產(chǎn)為12億元,認(rèn)可負(fù)債為8億元,根據(jù)監(jiān)管規(guī)定確定的最低資本為5億元。
A壽險(xiǎn)公司2008年末的償付能力充足率為()。
A.100%
B.110%
C.90%
D.80%
A壽險(xiǎn)公司2008年末的資產(chǎn)總額為13億元,負(fù)債總額為7.5億元,認(rèn)可資產(chǎn)為12億元,認(rèn)可負(fù)債為8億元,根據(jù)監(jiān)管規(guī)定確定的最低資本為5億元。
A壽險(xiǎn)公司2008年末的實(shí)際資本為()億元。
A.5.5
B.4
C.4.5
D.5
最新試題
若該公司按年度每年年初支付,4年后其支付的租金終值為()萬元。
全面預(yù)算在成本費(fèi)用控制中的主要作用體現(xiàn)在()。①增加工作計(jì)劃性和預(yù)測性,促進(jìn)企業(yè)資源高效配置②通過獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰機(jī)制,推動(dòng)成本節(jié)約③量化標(biāo)準(zhǔn),事前嚴(yán)格控制,事中嚴(yán)格執(zhí)行,事后跟蹤分析,實(shí)現(xiàn)資源的合理使用④適應(yīng)環(huán)境,動(dòng)態(tài)變化,反應(yīng)靈敏,增加資源使用的靈活性,減少不必要的消耗
壽險(xiǎn)公司推動(dòng)零現(xiàn)金管理的主要措施包括()。①控制現(xiàn)金使用范圍②加強(qiáng)財(cái)務(wù)支付系統(tǒng)建設(shè)③嚴(yán)格單證管理④所有收支只能通過銀行轉(zhuǎn)賬形式
以下關(guān)于壽險(xiǎn)公司銀行賬戶使用的說法中,正確的是()。①團(tuán)體保險(xiǎn)的退保金應(yīng)通過銀行等資金支付系統(tǒng)轉(zhuǎn)賬至原交款賬戶,特殊情形的除外②如果客戶賬戶信息發(fā)生變動(dòng),應(yīng)由客戶證明其賬戶變動(dòng)的原因和新賬戶的合法性,并對賬戶變動(dòng)的后果承擔(dān)責(zé)任③對于客戶賬戶名稱發(fā)生變動(dòng)的情況,壽險(xiǎn)公司應(yīng)證明其與原投保單位的法律關(guān)系,防止出現(xiàn)詐騙和洗錢行為④壽險(xiǎn)公司可以從代理收入賬戶中直接扣減保費(fèi),作為報(bào)酬支付給代理機(jī)構(gòu)
以下關(guān)于責(zé)任準(zhǔn)備金的修正原理和方法的說法中,正確的是()。①責(zé)任準(zhǔn)備金是按照均衡保費(fèi)的原則來提取的,這種方法考慮了壽險(xiǎn)公司經(jīng)營費(fèi)用的影響②對準(zhǔn)備金的修正意味著壽險(xiǎn)公司的保單責(zé)任發(fā)生了變化③完全初年期法只適用于保費(fèi)較低的保險(xiǎn)計(jì)劃,高保費(fèi)的保險(xiǎn)計(jì)劃應(yīng)該使用其他的修正方法④保險(xiǎn)監(jiān)督官準(zhǔn)備金評(píng)估法就是要求按照監(jiān)管的最低要求來評(píng)估準(zhǔn)備金
若該公司按年度每年年末支付租金,3年后其支付的租金終值為()萬元。
費(fèi)用管控的主要方法包括()。①全面質(zhì)量管理②作業(yè)成本管理③六西格瑪管理④目標(biāo)管理
壽險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)管理的主要職責(zé)包括()。①財(cái)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃②財(cái)務(wù)報(bào)告和財(cái)務(wù)控制③資金管理和控制④預(yù)算管理和成本控制⑤內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理⑥財(cái)務(wù)分析、資本和價(jià)值管理
中國保監(jiān)會(huì)發(fā)布《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)保險(xiǎn)資金運(yùn)用比例監(jiān)管的通知》,從風(fēng)險(xiǎn)收益特征出發(fā),將保險(xiǎn)資金可投資品種劃分為()等。①流動(dòng)性資產(chǎn)②固定收益類資產(chǎn)③權(quán)益類資產(chǎn)④不動(dòng)產(chǎn)類資產(chǎn)
()是一套新型的績效管理體系,它將靜態(tài)的結(jié)果(財(cái)務(wù)指標(biāo))和動(dòng)態(tài)的行為過程(非財(cái)務(wù)指標(biāo))有機(jī)地結(jié)合起來,不僅為企業(yè)提供了一種全新的績效管理系統(tǒng)框架,同時(shí)也為企業(yè)戰(zhàn)略管理與績效考核之間建立系統(tǒng)的聯(lián)系提供了思路與方法。