從下列哪些方面考慮時(shí)企業(yè)應(yīng)采取分權(quán)的財(cái)務(wù)管理體制（）。

某公司按彈性預(yù)算法編制制造費(fèi)用預(yù)算。已知預(yù)計(jì)業(yè)務(wù)量為50小時(shí)，單位變動(dòng)制造費(fèi)用為200元/小時(shí)，固定制造費(fèi)用總額為5000元，則按預(yù)計(jì)業(yè)務(wù)量的120%編制的制造費(fèi)用預(yù)算總額為（）元。

某公司預(yù)計(jì)2020年第一季度和第二季度產(chǎn)品銷量分別為300萬(wàn)件和200萬(wàn)件，第一季度期初產(chǎn)成品存貨量為30萬(wàn)件，預(yù)計(jì)期末產(chǎn)成品存貨量為下季度預(yù)計(jì)銷量的10%，則第一季度的預(yù)計(jì)生產(chǎn)量為（）萬(wàn)件。

已知銀行存款利率為12%，通貨膨脹為2%，則實(shí)際利率為（）。

因?yàn)樨?cái)務(wù)管理所提及的企業(yè)是以營(yíng)利為目的，所以各財(cái)務(wù)管理目標(biāo)理論均以利潤(rùn)最大化為核心。

電信運(yùn)營(yíng)商推出“手機(jī)29元不限流量，可免費(fèi)通話1000分鐘，超出部分主叫國(guó)內(nèi)通話每分鐘0.1元”套餐業(yè)務(wù)，選用該套餐的消費(fèi)者每月手機(jī)費(fèi)屬于（）。

下列各項(xiàng)中，不屬于企業(yè)對(duì)員工的責(zé)任的是（）

某企業(yè)擬構(gòu)建一項(xiàng)固定資產(chǎn)，需在建設(shè)起點(diǎn)一次投入資金1000萬(wàn)元，按直線法折舊，使用壽命5年，期末有100萬(wàn)元的凈殘值。建設(shè)期為1年，預(yù)計(jì)投產(chǎn)后每年?duì)I業(yè)收入400萬(wàn)元，每年付現(xiàn)成本為120萬(wàn)元，企業(yè)所得稅率為25％，資本成本率為10％。要求：計(jì)算該投資項(xiàng)目的VPN、IRP、PI，判斷該項(xiàng)目是否可行。

請(qǐng)根據(jù)查錯(cuò)情況進(jìn)行賬務(wù)處理。

某人分期付款購(gòu)買一套住房，每年年末支付40000元，分10次付清，假設(shè)年利率為3%，則相當(dāng)于現(xiàn)在一次性支付（）元。［已知：（P/A，3%，10）＝8.5302］